题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

现在由你负责一个大型项目，该项目至少有300个干系人，这时你最好的做法是

A.排除一些干系人，使干系人管理更加简单

B.联系职能经理或者高层管理人员，问哪个干系人最重要

C.收集最具影响力的干系人的需求

D.找到收集所有干系人需求的有效途径

答案

B、联系职能经理或者高层管理人员，问哪个干系人最重要

如搜索结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装赏学吧APP，拍照搜题省时又省心！

更多“现在由你负责一个大型项目，该项目至少有300个干系人，这时你…”相关的问题

第1题

现在由你负责一个大型项目，该项目至少有300个干系人，这时你最好的做法是（）

A.排除一些干系人，使干系人管理更加简单

B.联系职能经理或者高层管理人员，问哪个干系人最重要

C.收集最具影响力的干系人的需求

D.找到收集所有干系人需求的有效途径

点击查看答案

第2题

如果你是一个项目的项目经理，有一位干系人经常提出项目变更。为了更好地管理这种情况，在项目开始前，最好采用什么方法？（）

A.对这位干系人说几次“不”，使他改掉习惯

B.让他尽可能早地参与到项目中来

C.和这位干系人的老板商量办法，把他调到其他项目

D.不把这位干系人列入干系人名单

点击查看答案

第3题

15、由于法律原因，你负责的项目不得已发生了范围改变，你更新了项目中的计划文件，下面你需要（）。

A.正式通知项目干系人

B.获得客户的正式承认

C.经验教训总结

D.准备一个绩效报告

点击查看答案

第4题

你负责一个为多个内部客户服务的系统集成项目，正在制定项目计划。因为组织内有许多人对这个系统很感兴趣，你于是决定制定一个项目通信理计划。你制定该计划的第一步将是：

A.进行项目干系人分析以评估所需的信息

B.确定一个生产时间表以规定每种通信产品何时生产

C.描述你计划发布的信息的情况

D.设立一个项目文件库以保证文件利用更加方便

点击查看答案

第5题

14、你负责一个为多个内部客户服务的系统集成项目，正在制定项目计划。因为组织内有许多人对这个系统很感兴趣，你于是决定制定一个项目通信理计划。你制定该计划的第一步将是：

A.进行项目干系人分析以评估所需的信息

B.确定一个生产时间表以规定每种通信产品何时生产

C.描述你计划发布的信息的情况

D.设立一个项目文件库以保证文件利用更加方便

点击查看答案

第6题

你负责一个为多个内部客户服务的系统集成项目，正在制定项目计划。因为组织内有许多人对这个系统很感兴趣，你于是决定制定一个项目通信治理计划。你制定该计划的第一步将是：

A.进行项目干系人分析以评估所需的信息

B.确定一个生产时间表以规定每种通信产品何时生产

C.描述你计划发布的信息的情况

D.设立一个项目文件库以保证文件利用更加方便

点击查看答案

第7题

你负责一个为多个内部客户服务的系统集成项目，正在制定项目计划。因为组织内有许多人对这个系统很感兴趣，你于是决定制定一个项目通信理计划。你制定该计划的第一步将是：

A.进行项目干系人分析以评估所需的信息

B.确定一个生产时间表以规定每种通信产品何时生产

C.描述你计划发布的信息的情况

D.设立一个项目文件库以保证文件利用更加方便

点击查看答案

第8题

你负责一个跨地区的项目，启动阶段在本地区进行，其他阶段在另一个地区，该项目目前有50多个干系人，项目成员来自5个地区。以下哪一条需要特别注意？（）

A.努力拓宽沟通渠道

B.确保每个地区要有一个发起人

C.平衡许多相互冲突的需求和目标

D.利益冲突要尽量公开

点击查看答案

第9题

如果你是一个企业相关利益者（你的身份、现在所处的经济环境由你自己设定），你会比较关心企业的哪一个偿债能力指标？

点击查看答案

第10题

【单选题】变更控制委员会（CCB）是（)

A.由干系人正式组成的团体，负责尽量减少项目变更

B.由干系人组成的正式或非正式团体，负责监督项目执行

C.由干系人正式组成的团体，负责审议、评价、批准、推迟或否决项目变更，其做出的所有决定和建议均应记录在案

D.进度和技术变更

点击查看答案

警告：系统检测到您的账号存在安全风险

为了保护您的账号安全，请在“赏学吧”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！

微信搜一搜

赏学吧

点击打开微信

警告：系统检测到您的账号存在安全风险

抱歉，您的账号因涉嫌违反赏学吧购买须知被冻结。您可在“赏学吧”微信公众号中的“官网服务”-“账号解封申请”申请解封，或联系客服。

微信搜一搜

赏学吧

点击打开微信