题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

0602 合理订货量决策模型某产品价格为80元，销售政策如下：如果订货量小于500，没有折扣；订货量在500-1000之间，折扣为5%；订货量大于等于1000，折扣为10%。要求建立合理订货量决策模型，根据订货量计算出货款。

答案

准确把握商品库存量和其他信息，实施细致的商品管理，分析和把握商品销售趋势，分析节假日和企业促销活动对销售的影响

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第1题

在经济订货量决策模型中，下列表述正确的是（）。

A.订货量增大，年储存成本增大

B.订货量增大，年订货成本增大

C.订货量增大，年采购成本增大

D.订货量增大，年总成本保持不变

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第2题

在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着（）。

A.不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产

B.追加订货量大于正常订货量

C.追加订货量大于绝对剩余生产能力

D.会因此而带来机会成本

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第3题

在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着（）。

A.不可能完全利用剩余生产能力来组织追加订货的生产

B.追加订货量大于绝对剩余生产能力

C.会因此而带来机会成本

D.追加订货量大于正常订货量

E.因追加订货必须追加专属成本

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第4题

使得单位时间费用最少的理论订货量与实际订货量总是相等的.

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第5题

已知某车间只生产一种产品，每月最大生产能力为1200件。月初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位生产成本为80元/件（其中单位固定成本为30元）。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。要求：以下为四种不相关的情况，假设忽略其他因素，请用差量分析法为企业作出是否接受追加订货的决策。（1）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属成本；（2）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本；（3）追加订货量为200件，不追加专属成本，但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元；（4）剩余能力无法转移，追加订货量为300件。

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第6题

2.某货物供货商给出的价格折扣如下表所示。若年需用量为12000件，年存储费率为12%，平均一次订货费为100元。如果企业的资金充裕，你会将一次订货量确定为（）。订货数量Q（件）价格折扣（%）单价Vj（元） 1~500 0 20.00 501以上 10 18.00

A.500件

B.100件

C.1000件

D.2000件

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第7题

天成企业生产产品，全年需用特种金属材料为9000千克，该材料单价为6元/千克，每千克年储存成本为3元，每次订货成本为60元。供货商为促销，决定按采购数量给予一定折扣，当一次订货量达到1000千克以上时，可获3%的折扣；当一次订货量达到3000千克以上时，可获5%的折扣。该企业选择的最佳经济批量是（）千克。

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第8题

（R，S）策略和（Q,S)策略的不同之处在于其订货量是按实际库存而定，因此订货量是可变的。

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第9题

（R，S）策略和（Q,S)策略的不同之处在于其订货量是按实际库存而定，因此订货量是可变的。（）

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第10题

【判断题】在“是否接受低价追加订货的决策”中，如果追加订货量大于剩余生产能力，必然会出现与冲击正常生产任务相联系的机会成本。

A.Y.是

B.N.否

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