平衡计分卡通过（）指标体系设计来阐明和沟通企业战略，促使个人，部分和组织的行动方案达成一致和协调，以实现企业价值最大化和长期发展的目标。

A.平衡计分卡只是采取最低价格、最高收益的立场

B.平衡计分卡可以通过向各层次的劳动力传授公司战略

C.平衡计分卡主要着重于有形资产

D.平衡计分卡是一个只属于高级管理层，不属于组织内各个人的连续过程

A.假定人们会采取一切必要的行动努力达到事先确定的目标

B.指标体系的设计与应用都是为达成战略目标而服务

C.指标的产生通常是自下而上根据个人以往绩效与目标产生的

D.指标基于组织战略目标与竞争要求的各项增值性工作

A.对下属进行授权以实现组织既定目标的过程

B.对所拥有的资源进行计划、组织、指挥、控制以实现组织目标的过程

C.影响下属，使他们追随其所指引的方向，努力实现组织目标的过程

D.通过命令，指挥组织成员按照既定行动方案去实现组织目标的过程

A.管理

B.战略

C.开发

D.考核