更多“项目的实施与控制阶段输出的主要成果是项目交付品的中间成果和最…”相关的问题
第1题
【判断题】在项目收尾阶段,项目的可交付成果才正式交付出去。
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第2题
16、你负责的项目正在计划阶段,需要制定工作分解结构,但是你没有现成的模板,第一步需 要做得工作是()。
A.确定项目的所有可交付成果
B.确定主要的项目可交付成果
C.确定主要的任务
D.确定项目成本
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第3题
19、用来描述项目的目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件是()。
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第4题
19、用来描述项目的目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件是()。
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第5题
31、用来描述项目的目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件是()。
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第6题
你已经被任命为一个新项目的经理,必须编制一份项目计划。为了给项目提供整体框架,你决定准备一个工作分解结构(WBS)来说明工作的复杂程度和工作量的大小。为准备WBS,你做的第一步是:()。
A.为项目的交付成果确定成本和持续时间
B.确定项目的主要交付成果
C.明确项目交付成果的构成
D.明确要执行的主要任务
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第7题
你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理必须准备项目规划。为帮助制定项目的框架,你决定准备工作分解包以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解包模板可以利用。为了准备工作分解包。你首先必须:
A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命
B.确定项目的主要可交付成果
C.确定项目的每个可交付成果的组成成分
D.明确主要任务
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第8题
【单选题】为了有助于改善和提高分享项目所有权,认同可交付成果,满足顾客及其他利害干系者的要求,通常让顾客与其他参与者参与哪个过程组?
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第9题
项目范围指为了成功达到项目的目标,完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。
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第10题
大学学习阶段划分(每个阶段的可交付成果,里程碑,主要活动和目标)
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第11题
大学学习阶段划分(每个阶段的可交付成果,里程碑,主要活动和目标)
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