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用波特五力模型分析酒店业的五种竞争力。

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第1题

根据波特五力模型,对酒店业来讲,社会餐饮、Airbnb、民宿、农家乐、房车等快速兴起,成为威胁传统酒店的替代品。
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第2题

迈克尔·波特在其著作《国家竞争优势》中提出的分析某一国家或地区产业的国际竞争力的模型是____

A.五力分析模型

B.SWOT模型

C.价值链模型

D.钻石模型

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第3题

根据迈克尔·波特提出五种竞争力模型,潜在入侵者的威胁越大,行业竞争就越激烈。
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第4题

用于分析特定行业竞争情况的工具是()

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.波特的五种竞争力模型

D.决策树

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第5题

波特五力模型是用来分析潜在消费者的。
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第6题

.简述波特“五力”竞争模型的主要内容。
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第7题

由迈克尔·波特教授在上世纪80年代初提出的波特五力模型,常用于电商产品的竞争力分析之中。该模型中所提到的五力分别指的是:供应商的议价能力、__________、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、以及行业内竞争者当下的竞争能力。

A.竞争品的替代能力

B.购买者的议价能力

C.买家的消费能力

D.市场的发展能力

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第8题

迈克尔波特提出的波特五力模型可用于以下哪方面分析中?

A.消费者

B.竞争者

C.企业

D.皆不可

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第9题

波特五力模型中的供应商的议价能力,指的是供应方通过其提高投入要素的价格、与降低___________的能力,该能力能够影响行业中现有企业的盈利能力以及产品的竞争力。
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第10题

企业分析组织所在产业竞争环境时,可以运用的分析模型是波特的______

A.SWOT模型

B.PEST模型

C.钻石模型

D.五力分析模型

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