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[单选题]

每周()LC进优采用()整理物流中心客服部收集的餐厅周预估BOH数据导入DRP系统

A.二、餐厅信息

B.三、优化模板

C.一、餐厅周预估整理模块

答案
C、一、餐厅周预估整理模块
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第1题

每周()LC进优手工调整星期预测数据,调整时间期段()

A.一、3周

B.二、4周

C.四、1周

D.三、2周

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第2题

每月()前,LC进优与仓储确认()完成所有收货入账操作及核对

A.25号、上月25号-本月24号

B.22号、上月22号本月21号

C.26号、上月26号本月25号

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第3题

关于LS羊肉品项的订货模式描述正确的是()

A.SP进行年度层面的羊肉集中国货,LC按需求调拨

B.LC进优根据需求直接向供应商每月下采购订单

C.SP每季度集中备货,LC按需求调拨

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第4题

现 L物流中心有商品A库存410单位,提前期3周,安全库存70个单位,订货批量300个单位。每周需求量如表
所示。请你根据该逻辑表计算出L物流中心商品A的到货计划和订进计划。() DRP需求与库存处理逻辑表 时间 期前 第1周 第2周 第3周 第4周 第5周 第6周 第 7 周 第 8 周 需求主计划 60 75 95 105 80 70 60 90 计划库存 410 第1空 第2空 第3空 第4空 第5空 第6空 第7空 第8空 到货计划 第9空 订进计划 第10空

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第5题

配送中心是连锁企业的物流机构,承担着商品的集货、库存保管、包装加工、分拣配货、配送、信息提供等职能。配送中心是由转运中心、配送中心和()三部分构成

A.物流中心(LC)

B.加工中心(PC)

C.地区分销中心(RDC)

D.信息中心(IC)

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第6题

物流信息系统主要功能是进行物流信息的收集、存储、传输、加工整理、维护和输出,为物流管理者及其
他组织管理人员提供战略、战术及运作决策的支持,以达到组织的战略竞优,提高物流运作的效率与效益。()

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第7题

回单工作顺序依次为①收货客户完成签单,回传照片②整理原件及填写《分支物资接收及返回记录表》③签单寄出及上报④逆向物流跟踪及反馈⑤客服汇总整理原件,返客户交接()
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第8题

客服管家应每周巡检公告栏1次,发现信息陈旧、张贴杂乱等问题,立即组织人员进行整理和更换,保证公告栏整洁美观及信息时效性,如有破损,报物业维修部进行维修()
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第9题

突发事件发生后对()部门(单位)进行预警。

A.集团

B.无优中心

C.市公司

D.客服部门

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第10题

物流中心切换为每周二、四提交IT()
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第11题

进优每月5号前,根据()系统内的()整理出有保质期需求的效期风险清单,查找过期风险原因,界定责任部门

A.JDE、库存报表

B.WMS、效期管理报告

C.WMS、库存报表

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