A.负责贯彻落实招标(采购)工作法律法规,对招标(采购)活动进行指导,开展招标项目的备案和管理,以及招标方式变更的申报
B.牵头负责公司管控体系建设,梳理公司与子公司管控条线、流转节点、职责界面及制度依据,查找管控与流程漏洞并推动改进完善
C.负责公司风险管理工作,制订公司风险管理制度体系,指导子公司开展风险管理工作,建立公司风险管理报告制度,并根据要求向公司董事会和上级单位报告
D.对公司新产品新业务、非常规经营事项等业务召开风控委会议,进行风险评估,提出相关意见和建议
第1题
第2题
A.负责贯彻落实招标(采购)工作法律法规,对招标(采购)活动进行指导,开展招标项目的备案和管理,以及招标方式变更的申报
B.牵头负责公司管控体系建设,梳理公司与子公司管控条线、流转节点、职责界面及制度依据,查找管控与流程漏洞并推动改进完善
C.负责公司风险管理工作,制订公司风险管理制度体系,指导子公司开展风险管理工作,建立公司风险管理报告制度,并根据要求向公司董事会和上级单位报告
D.对公司新产品新业务、非常规经营事项等业务召开风控委会议,进行风险评估,提出相关意见和建议
第3题
A.支付方式变更(季改月)
B.租赁决策文件签批
C.租金分解签批(指标可达成)
D.单个项目年租金、单笔租金、物管费减免金额>50万元
第5题
A.变更要求
B.变更时间
C.变更结果
D.变更流程
第6题
A、建设单位
B、参建单位
C、施工单位
D、监理单位
第8题
A.评价方法、工作流程、质量保证要求
B.评价方法
C.工作流程
D.质量保证要求
第10题
A.负责变更、签证、索赔价格测算
B.负责办理变更、签证、索赔相关事宜
C.负责跟进工期进度,及时收集、办理工期责任资料并进行签确工作
D.负责发起变更、签证、索赔审定流程及日常管理工作
第11题
A.项目提出的变更及函件问题,设计应无条件配合
B.设计只能确定技术的可行性问题,成本问题须在变更中明确由成本及采购确认
C.项目确需设计变更的,可在现场实施后提出变更要求,设计院配合出具变更
D.设计应加强风险意识,不盲目配合、不提供电子签单给项目。严格执行校审流程
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