题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
针对企业一般代发员工应该如何维护（）
A.针对高管喜好举办高尔夫、品酒、艺术鉴赏、音乐会等活动
B.以集中讲座+分散营销的方式进行批量营销及维护
C.重点推荐本行刚需类产品，如房贷、车贷或信用贷款等
D.推荐第三方存管、基金定投和期缴保险等增加客户黏度的销售产品
答案
BCD
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A.企业一般授信额度
B.企业资产池额度
C.员工信用卡额度
D.员工e家银资产池额度
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第2题
A公司是由一家小型电脑公司发展成的大型高科技公司,当企业规模小的时候,企业的人力资源管理部门
没有采取措施进行工作评价,当企业规模大了以后,企业业务规模更大了,技术特点更加复杂了,岗位数量更加多企业工作分析没有什么实际用处,企业人力资源管理部门不应该把工作放在这些方面。 李明是A公司的新任人力资源部经理。他希望能够说服领导同意他对企业重新进行科学的工作评价,在其接任后的第六个星期,他就将工作分析问卷发给员工,但是,填写的结果却令人迷惑不解。从操作员工（）那里得到的关于其工作的反馈,与从他们的直接上级那里得到的大不相同。管理者所列出的都是比较简单的和例行的工作职责,而一般员工却认为自己的工作非常复杂,而且经常会有偶然事件发生,自己必须具备各种技能才能处理好工作。 管理者与员工对工作的不同理解更加坚定了李明进行工作分析的决心,他想通过这次工作分析活动,使管理者和一般员工对工作的认识达成一致,出现的争论和错误达到最少。 分析: 你认为该公司工作分析的问题在哪里？是否应该进行工作分析？假如你是李明如何说服领导同意进行工作分析？ 针对该公司的具体情况,你认为应采取何种方法进行工作分析更加有效？为什么？
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第3题
以下哪几个问题属于“群体水平自变量”的模块？
A.怎样解决员工迟到的问题？
B.针对××员工，应该采取什么样的领导方式？
C.如何搭班子？
D.如何消除部门壁垒？
E.电话、邮件、微信、面对面等方式，哪个更好？
F.如何防止员工跳槽？ G. 如何组建高效的团队？
