优先级锁点里，竞价客户在余量之后，百亿之前（）

A.RRCRelease

B.RRCRequest

C.HORequest

D.RAURequest

配送计划决定后，对储位的管理应依照下列各点()

A依配送计划决定后之送货优先级应可对“时间”与“量”方面做严密的考虑

B当优先级决定后，在驾驶记录表应载明路线优先级与到达时间，并告之驾驶员

C货物装载的单位，应尽量使用标准尺寸，以提升“装载车”之容积率

D装载车内之储存空间应预留一块位置，以利配送货品顺序之移转调配及人员取货站使用

E装载车内之储存空间应预留一块位置，以利配送货品顺序之移转调配及人员取货站使用

F货品装载单位上，应附上客户名称、卸货顺序之标示卡，并正确存放在事先规好之位编号上

A.环球优势和push点有意识地去直接或间接地贯穿，挖需到了解客户信息，评估锁定项目，全程穿插，这样到锁单环节就比较容易水到渠成~

B.把项目申请条件，周期，费用等都跟客户讲完了之后，集中讲环球优势和push点，火力全开，争取一举拿下客户

经理也要求他们只要一直在忙工作就行，从来没有人思考过如何提高工作效率。这样的状况持续了很久，直到不久前他所在的公司新来了一位老总，才打破了这种局面。新来的老总提出提高工作效率的问题。他要求大家把自己在工作中做的所有事情都记录下来，记录在一个被他称做“活动跟踪表”的表格中。在做完这样的一个记录之后，赵冲重新阅读了一遍活动跟踪表，结果令他大吃一惊。

表活动跟踪表

序号时间活动工作分析(有效/无效)

18：00-8：10收拾卫生

28：10-8：20上网浏览

38：20-8：30一天工作计划有效

48：30-8：40给客户发邮件有效

58：40-8：50召开部门临时会议

68：50-9：00接朋友来电

79：00-9：15继续给客户发邮件有效

89：15-9：20喝水、上厕所

99：20-10：00分析客户投诉意见有效

1010：00-10：20和同事聊天

1110：20-10：50与客户电话沟通有效

1210：50-11：10帮助同事准备会议材料

1311：10-11：30与客户电话沟通有效

1411：30-11：50

准备下午的部门周会材料有效

1511：50-12：00打电话处理私事

分析了一天的活动跟踪表之后，赵冲发现自己做有意义的事情的时间很少，许多时间被无谓地浪费了，在实际的工作中做了许多无效的工作。这使赵冲认识到应该采用新的管理方式来提高自己的时间利用效率。

根据以上案例，回答以下各题。

1、在分析了活动跟踪表以后，赵冲发现自己很多时间都浪费在了无意义的事情上，为了区分事情的轻重缓急，赵冲可以运用()。

A、时间管理矩阵

B、头脑风暴法

C、思维导图法

D、SWOT分析法

2、根据工作优先级划分，赵冲首先应该考虑()的任务。

A、重要但不紧迫

B、重要而且紧迫

C、不重要也不紧迫

D、不重要但紧迫

3、根据工作优先级划分，优先级C的任务特点是()。

A、重要但不紧迫

B、重要而且紧迫

C、不重要也不紧迫

D、不重要但紧迫

4、根据工作优先级划分，()不属于优先级B的任务。

A、召开部门临时会议

B、给客户发邮件

C、分析客户投诉意见

D、与客户电话沟通

5、根据工作优先级，11：30-11：50准备下午的部门周会材料属于()的工作。

A、优先级A

B、优先级B

C、优先级C

D、优先级D

A.支持以太网VLAN业务优先级与PHB服务等级间的映射

B.应支持DiffServ定义的管道(Pipe)模型，即客户业务优先级与虚通路(VirtualPass)优先级独立，在网络出口处恢复业务优先级

C.可支持客户业务优先级重映射，即在网络入口处重新映射客户业务优先级

D.支持对流分类之后的报文指定PHB的能力或从客户业务优先级(VLAN优先级、IPDSCP)映射PHB服务等级的能力

A.为征集同事对某个问题的看法，在Lark群里发起投票

B.因为群里有自己的leader就一直鼓掌、点赞，在群里刷存在感

C.把低优先级的会话标记稍后处理，避免遗漏的同时又不干扰进行中的重要工作

D.在docs里@相关同学表达对某个问题的反对意见

A.一个学校旁煎饼小摊阿姨建了一个QQ群，正上课的同学在群里留言下单，她根据QQ名做好标签，学生下课交钱取货

B.厂家通过B公司购物网发布了产品信息，客户订购了一套书，厂家再通过B网快递发货，客户在收到快递员送达的货之后，再去网上评论

C.客户在A公司（厂家）网上购买了该公司的鞋子，A厂家直接通过快递发货，客户收到货之后去网上评论

D.某网店店主在某宝网打出夏季衣服折扣信息，他的网店的访问量在一夜之间陡增几倍