3关于开工的界定说法错误的是（）

A.看房，随时可用此钥匙开门

B.租赁的隔间房源只有大门钥匙

C.买卖的隔间房源有整套大门钥匙

D.临时密码不算有效钥匙

A.是投标阶段施工组织设计的进一步深化

B.其范围由招标文件中的发包范围界定

C.目的在于适应投标竞争，获得中标承包权

D.其范围施工合同界定

E.应能满足指导现场施工、进行施工管理目标控制的需要

下列关于主体工程开工的说法，错误的是（）。

A.水利工程具备开工条件后，主体工程方可开工建设

B.项目法人应当自工程开工之日起15个工作日之内，将开工情况的书面报告报项目主管单位和上一级主管单位备案

C.建设单位应当自工程开工之日起15个工作日之内，将开工情况的书面报告报项目主管单位和上一级主管单位备案

D.项目法人必须按审批权限，向主管部门提出主体工程开工申请报告，经批准后，主体工程方能正式开工

A.双计分行的存量合作单位包括分行存量代发工资户

B.产能双计分行不需要提供分行存量客户证明凭证作为场景项目的审批材料

C.双计分行的存量合作单位包括分行存量预授信客户

D.项目产能业绩在分中心和分支行间双计的界定的标准为分行存量合作单位

A.PMC管理模式下，承包商代替业主来完成业主方面原本需要负责的绝大部分的项目管理工作，业主方面仅需保留小部分的管理权利，对项目中遇到的某些关键问题进行必要的决策

B.PMC模式选用的业主代表一般为工程管理经验丰富且技术力量较强的工程公司或咨询公司

C.PMC模式是具有丰富工程经验的工程管理承包商协助工程项目的业主开展前期策划、工程的可行性研究、工程范围界定、财务管理、工程设计、采购、施工等方面的活动

D.以上说法全部正确

A.项目经理部应该代表建筑企业签订总承包合同

B.为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，由项目经理全面负责

C.项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的项目管理任务

D.施工项目经理部是企业一个施工项目的责任单位，随着项目的开工而成

E.项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

A.实行核准制的项目，应在提交项目中申请报告后报批

B.实行审批制的项目，应在报送可行性研究报告前报批

C.实备案制的项目，应在办理备案手续后和开工前报批

D.对属于限制类的新建项目，环境保护部门不得办理有关手续

A.SIPOC图可以用于识别项目所涉及的主要业务流程和相关职能

B.为了更好地识别出项目的范围，SIPOC图应该较为详细地记录项目所涉及的流程步骤

C.SIPOC图的分析应该先从I(输入)开始，然后再分析过程输出以及顾客

D.如果SIPOC图形显示出需要对项目涉及的步骤、输出或输入进行重新确定，则意味着需要调整项目的范围

A.有改造项目的单位，开工前须由车间领导和技术员进行交底

B.开停工过程中要保持良好的工作秩序，非必要人员不得进入装置区域和操作室

C.装置开停工前，车间要将开停工方案、大事记录、进度表和盲板表张贴上墙

D.除了首次开停工装置外，其他开停工装置要对开停工方案反复学习、现场演练

A.是家庭美德的基本规范

B.是职业道德的基本要求

C.是一项重要的道德规范

D.是一项重要的法律原则

A.可以用于界定六西格玛项目的范围和边界

B.当影响因素之间关系复杂、相互缠绕时，进行原因分析

C.制定项目计划

D.从复杂的影响关系中确定关键影响因素