案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是() A.公司战略 B.管理层次和管理幅
案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是()
A.公司战略
B.管理层次和管理幅度
C.制度化程度
D.人员素质
案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是()
A.公司战略
B.管理层次和管理幅度
C.制度化程度
D.人员素质
第1题
案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是()。
A.公司战略
B.管理层次和管理幅度
C.制度化程度
D.人员素质
第4题
案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是。
A.公司战略
B.管理层次和管理幅度
C.制度化程度
D.人员素质
第5题
案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是()。
A.公司战略
B.管理层次和管理幅度
C.制度化程度
D.人员素质
第6题
A.公司战略
B.管理层次和管理幅度
C.制度化程度
D.关键职能
第7题
A.公司战略
B.管理层次和管理幅度
C.制度化程度
D.关键职能
第8题
案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是。
A.公司战略
B.管理层次和管理幅度
C.制度化程度
D.关键职能
第9题
第3题:案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是()
A.公司战略
B.管理层次和管理幅度
C.制度化程度
D.关键职能
第10题
根据下列条件,回答 81~84 题:
某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形式鼓励创新和民主参与的文化。为此,公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定,在组织结构设计中,应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素,同时还要能够促进组织文化建设。
第 81 题 案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是()。
A.公司战略
B.管理层次和管理幅度
C.制度化程度
D.关键职能
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