咨询项目计划是指导项目执行和实施控制的协调性文件，它可用于咨询公司和客户双方之间

A.为项目制定项目管理计划

B.执行某个具体的项目

C.为项目提供咨询和指导

D.项目变更控制

A.制定项目管理计划

B.指导和管理项目执行

C.监督和控制项目

D.整体变更控制

A.制定项目管理计划

B.指导与管理项目工作

C.监控项目工作

D.实施整体变更控制

A．计划

B．执行

C．指导

D．策划

A.项目规划是计划项目将如何执行、监督和控制。

B.项目规划整合其他规划过程输出的子管理计划和基准。

C.用于指导项目的实施和监控。

D.便于项目干系人之间的交流沟通。

A.会计师事务所应当要求项目合伙人对业务执行实施指导、监督与复核

B.项目组内部复核确定复核人员的原则是，由项目组内经验较多的人员复核经验较少的人员执行的工作

C.项目组在业务执行中对疑难问题或争议事项进行适当咨询

D.为了保证按时出具报告，对于需要实施项目质量控制复核的业务，可以在出具报告后进行项目质量控制复核

A.会计师事务所应当要求项目合伙人对业务执行实施指导、监督与复核

B.为了保证按时出具报告，对于需要实施项目质量控制复核的业务，可以在出具报告后进行项目质量控制复核

C.项目组内部复核确定复核人员的原则是，由项目组内经验较多的人员复核经验较少的人员执行的工作

D.项目组在业务执行中对疑难问题或争议事项进行适当咨询

A. 就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。

B. 是指在项目的生命周期内，不断进行资源的配置和协调，不断做出科学决策，从而使项目执行的全过程处于最佳的运行状态，产生最佳的效果。

C. 是指项目管理应综合协调好时间、费用及功能等约束性目标，在相对较短的时期内成功地达到一个特定的成果性目标

D. 作业管理。

A.协调和检验

B.计划和执行

C.检查和控制

D.检查和处理