题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
如果某寿险公司通过人力资源供求预测发现未来会出现人力资源需求小于人力资源供给的情况， 那么该公司为实现减少冗员的目的， 可采用的“达成目标的速度慢、 但员工受伤害程度低” 的方法是()。
A.冻结雇用
B. 职位分享
C. 裁员
D. 职位调动
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A.2个月
B.6个月
C.1年
D.2年
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第2题
某寿险公司正在制订未来五年的人力资源规划，为了预测公司未来五年的人力资源需求，公司领导决定采用德尔菲法，关于这种人力资源需求预测方法，错误的说法是()。
A.它综合了众多专家的意见，避免了单个人预测的片面性
B.它通常采取多轮预测的方法
C.它要求采用匿名方式进行预测
D.它是一种由多位专家通过面对面的集体讨论得出预测结果的方法
第3题
材料题根据以下材料，回答97-100题某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是2：7：1。该企业预计2017年销售额将比2016年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和人员补充计划。影响该企业人力资源外部供给量的因素有（）。查看材料
A.企业人员离职率
B.企业人才流动率
C.本地区劳动力市场的供求状况
D.行业劳动力市场供求状况
第4题
某寿险公司准备做一份关于今后五年的人力资源规划，为了完成这份规划，该公司需要完成的两项最为重要的基础工作是()：①人力资源需求预测;②人力资源环境预测;③人力资源供给预测;④人力资源开发预测。
A.①②
B.③④
C.②③
D.①③
第5题
某寿险公司在设立之初确定了 3 年、 5 年、 10 年的发展目标， 为了支持发展目标的实现， 该公司
的人力资源管理部门必须充分考虑公司外部的人力资源状况或者公司内部的人力资源供给状况， 对公司未来能获得的人力资源数量及质量做合理有效的预测。()
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第7题
某寿险公司 A 岗位长期空岗， 经过调查发现该岗位职位说明书未对任职要求明确说明， 同时工作内容与B 岗位重复， 此外提供的薪酬水平远远低于行业平均水平。 对此， 人力资源管理部门对 A 岗位进行职位分析，重新明确工作内容、 任职要求、 薪酬待遇等关键信息后， A 岗位人员很快到位。 这反映了职位分析具有的作用是()。
A.有助于增强人力资源规划的准确性和有效性
B. 有助于确保组织中所有工作任务得到明确安排
C. 有助于通过明确任职资格来帮助组织招募到合适人才
D. 有助于评价职位在组织中的相对价值
第8题
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业与预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘加护和员工招聘计划。
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1.根据转换比率分析法计算，该企业2020年需要增加管理人员（）人。
A.3
B.5
C.4
D.6
2.该企业对工程技术人员供给状况进行预测时，可采用的方法为（）。
A.关键事件法。
B.管理人员接续计划法
C.人员核查法
D.马尔可夫模型法
3.影响该企业人力资源外部供给量的因素为（）。
A.企业人员调动率
B.本地区人力资源总体构成
C.企业人才流失率
D.行业劳动力市场供求状况
4.该企业制定员工退休解聘计划的目标为（）。
A.维护企业规范
B.促进员工个人发展
C.改善人力资源结构
D.降低人工成本。
第9题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量Y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中，X代表营业额，Y代表营业人员数量，回归系数a=125，b=15。预计2011年营业额将达到10亿元，2012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，
A.历史数据丰富
B.公司业务稳定
C.找出人力资源需求高度相关的变量
D.确定回归系数
第10题
2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，
销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。
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91. 该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是()。
A。因素比较法
B.人员核查法
C.管理人员接续计划法
D.量本利法
92. 影响该企业外部人力资源供给的因素是()。
选项格式：A.企业人员调动率
B.行业劳动力市场供求状况
C.本地区的人力资源供给率
D.企业人才流失率
93. 根据转换比率分析法计算，该企业2011年需要增加管理人员()人。
选项格式：A.5
B.10
C.20
D.25
94. 根据马尔可夫模型法计算，该企业2011年业务主管的内部供给量为()人。
选项格式：A.10
B.17
C.20
D.70
95. 该企业计划2011年从现有业务员中选出3人担任业务主管，这种招聘方法是()。
选项格式：A.晋升
B.职位轮换
C.外部招聘
D.职位转换
