题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
当设计项目进度时，如果你想对每一个任务定义一个可能结果的分布，并且使用这个分布来计
算全部项目可能结果的分布，使用的最常见的技术是（）
A．计划评审技术
B．蒙特卡罗分析
C．图形评审技术
D．同期工程
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A、 计划评审技术
B、 蒙特卡罗分析
C、 图形评审技术
D、 同期工程
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第2题
在完成项目进度的过程中，Roberta根据关键路径发现项目将在四月十五日完成。当她按进度工作时，
她发现一些任务具有时差。任务B有十天的自由时差，而任务F有五天的自由时差。如果任务B延迟十五天，项目的完成日期是哪一天？（）
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A.四月十五
B.信息不足，无法计算
C.四月二十
D.四月十号
第3题
对于目标偏离的检测，主要通过以下方式来进行：()。
A.当你们在实现每一个目标方面取得进展的时候，及时将新情况通知每一个相关人员
B.对即将开始的项目及其资源需求进行审核
C.当达到某一里程标的时候，对已完成的项目进行核对
D.如有必要，对完成期限进行修正
E.如果你修改了原定的完成期限，应当将实际完成日期记录在案，以备将来参考。对于此后的任务所受到的影响进行审核，并相应做出调整
第4题
在完成的项目进度上，Roberta 发现关键路径显示项目将在 4 月 15 日完成。当她研究进度时，她发现有
好多任务有工序移动。任务B有 10天的工序移动，而任务F 有总共 5天的工序移动。如果 B任务开始推迟15 天，项目完成的日期是什么时候？
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a. 4月25
b. 没有足够的信息计算
c. 4月20
d. 4月10
第5题
进度网络图表示出如下的两个关键路径：活动D.E.J.L 和 活动D.E.G.I.L。除了活动L 的历时是一天，其它每一个任务的历时最少为3天。如果你被要求将项目历时减少1天，你最可能更改以下哪一项的活动？（)
A.L,
B.E 或者 J
C.G 或者 I,
D.D 或者 E
第6题
在某产业园区建设过程中，需要对项目结构、项目组织、参建单位、采购合同、实施过程、进度与费用项、各类报表、函件、工程档案等进行编码。其中，对项目结构每一层的每一个组成部分进行编码的依据是（）。
A.合同结构图
B.组织结构图
C.项目结构图和项目结构
D.任务分工表
第7题
在某产业园区建设过程中，需要对项目结构、项目组织、参建单位、釆购合同、实施过程、进度与费用项、各类报表、函件、工程档案等进行编码。其中，对项目结构每一层的每一个组成部分进行编码的依据是()。
A.合同结构图
B.组织结构图
C.项目结构图
D.任务分工表
第8题
在某产业园区建设过程中，需要对项目结构、项目组织、参建单位、采购合同实施过程、进度与费用项、各类报表、函件、工程档案等进行编码。其中，对项目结构每层的每一个组成部分进行编码的依据（）
A.合同结构图
B.组织结构图
C.项目结构图和项目结构编码
D.任务分工表
第9题
为了评估因赶工对项目可能造成的影响，项目经理首先应该计算：（）
A.能够进行加速的每一个关键活动的成本和时间的坡度
B.被增加到项目关键路线中的额外资源成本
C.当在关键路线中某些任务因赶工而使总进度节省的时间
D.对每个处于关键路线中的活动的三种概率时间的PERT估计
