题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
当设计项目进度时,如果你想对每一个任务定义一个可能结果的分布,并且使用这个分布来计算全部
项目可能结果的分布,使用的最常见的技术是
A、 计划评审技术
B、 蒙特卡罗分析
C、 图形评审技术
D、 同期工程
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A、 计划评审技术
B、 蒙特卡罗分析
C、 图形评审技术
D、 同期工程
第1题
A.计划评审技术
B.蒙特卡罗分析
C.图形评审技术
D.同期工程
第2题
A.四月十五
B.信息不足,无法计算
C.四月二十
D.四月十号
第3题
A.当你们在实现每一个目标方面取得进展的时候,及时将新情况通知每一个相关人员
B.对即将开始的项目及其资源需求进行审核
C.当达到某一里程标的时候,对已完成的项目进行核对
D.如有必要,对完成期限进行修正
E.如果你修改了原定的完成期限,应当将实际完成日期记录在案,以备将来参考。对于此后的任务所受到的影响进行审核,并相应做出调整
第4题
a. 4月25
b. 没有足够的信息计算
c. 4月20
d. 4月10
第5题
A.L,
B.E 或者 J
C.G 或者 I,
D.D 或者 E
第6题
A.合同结构图
B.组织结构图
C.项目结构图和项目结构
D.任务分工表
第7题
A.合同结构图
B.组织结构图
C.项目结构图
D.任务分工表
第8题
A.合同结构图
B.组织结构图
C.项目结构图和项目结构编码
D.任务分工表
第9题
A.能够进行加速的每一个关键活动的成本和时间的比率
B.增加到项目关键路径中的额外资源的成本
C.关键路径中某些任务因赶工而使总进度节省的时间
D.对每个处于关键路径中的活动的三种概率时间的PERT估计
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