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[主观题]

某公司为了填补营销总监的空缺,对营销部人员做了一个素质测评,这属于哪种素质测评的类型

?()

A.考核性

B.诊断性

C.开发性

D.选拔性

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第1题

在一个软件开发项目当中,客户企业的营销总监是该项目的反对者,而营销部是该软件的主要用户之一,因此该总监对项目有非常大的影响力,为了降低该相关方的负面影响,作为一个商业分析师,你应该()

A.尽量不让他知晓项目的情况

B.对其进行分析,并制定相应的管理策略

C.将其列入观察名单

D.请求高级管理层把他排除在项目相关方之外

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第2题

为了填补财务总监的空缺,对财务人员进行素质测评,这属于()素质测评。

A.考核性

B.诊断性

C.开发性

D.选拔性

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第3题

为了填补财务总监的空缺,对财务人员进行素质测评。这属于()素质测评。

A.考核性

B.诊断性

C.开发性

D.选拔性

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第4题

某公司在进行人力资源供给预测时,针对某些关键职位,细致分析了组织内部能够填补该职位空缺的合格候选人,这种预测方法属于()。

A.马尔科夫分析法

B.人员替换分析法

C.转移矩阵

D.趋势预测法

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第5题

某企业对营销部门的人力资源需求进行预测由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是()

A.人员判断法

B.性回归分析法

C.德尔菲法

D.管理人员接续计划法

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第6题

某企业对营销部门的人力资源需求进行预测,由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是()。

A.管理人员判断法

B.线性回归分析法

C.德尔菲法

D.管理人员接续计划法

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第7题

为了避免因缺少人员而影响正常的运转,企业要合理地确定招聘(),以保证职位空缺的及时填补。

A.范围

B.时间

C.规模

D.预算

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第8题

非正常发货流程:业务员--办事处经理--营销内勤--营销部经理--财务经理--公司负责人--法务经理--营销总监--总裁()
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第9题

小微公议:营销部根据资审小组资审打分结果进行筛选排序,按照1:1的原则选取入围供应商,小微公议,小微总,各产品总监、财务、人力、营销总监进行会签()
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