题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
按照公司风险管理绩效考核实施标准，出现重大声誉风险事件，对处置不当的直接责任部门和直接责任人员实施整体绩效（)
A.一票否决制
B.扣1分
C.扣2分
D.扣3分
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A.公司管理绩效考核
B.公司员工绩效考核
C.公司组织绩效考核
D.公司年度考核
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第3题
风险联系人工作机制考核管理中对分公司各部门及县支公司风险联系人实施风控专项考核，考核结果与其年度绩效考核挂钩，考核权重占比（）
A.10%—20%
B.20%—30%
C.30%—50%
D.50%—60%
第4题
如发生突破公司底线指标事件的情况，公司各部门按照（）等规定对责任部门、责任人实施惩处和追责
A.《安全绩效考核管理细则》
B.《安全奖惩实施办法》
C.《博维公司安全生产事故隐患管理办法》
第5题
你是东西建筑公司的项目经理。在完成建筑后，你到实施地点检查是否建筑按照计划进行了测量。这是什么的例子？
A.风险识别用来防止未来出现的问题;
B.动态项目管理
C.质量保证活动-预防
D.质量控制活动-检查
第7题
风险联系人工作机制考核管理中对分公司各部门及县支公司风险联系人实施风控专项考核，考核结果与其年度绩效考核挂钩，其中市、县公司各销售部门、财务管理、业务管理、信息技术、金融市场部门的风险联系人考核权重占比为30%；办公室、人力资源部、客户服务中心、教育培训部、监察审计部、工会工作部风险联系人考核权重占比50%（）
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第8题
基金管理公司应当按照公司治理和合规管理的要求，制定科学的薪酬制度与考核机制，合理确定薪酬结构和水平，规范薪酬支付行为，绩效考核应当（）
A.注重相对排名
B.与合规和风险管理等挂钩
C.严格禁止短期考核和过度激励
D.建立基金从业人员与基金份额持有人利益绑定机制
第9题
为了建立科学有效的绩效管理体系，在设计绩效管理体系时应()。
A.对不同部门、不同岗位进展绩效考核时，应做到标准一致
B.在绩效实施过程中，管理人员是主体，应高度参与和努力
C.绩效管理必须成为公司每一位管理者的常规性的管理工作
D.为兼顾效率，绩效目标调整和绩效考核等工作应在年终一次性进展
第10题
项目经理在项目移交运维的过程中，应积极、主动的对各项文档以及工作进行准备，若因施工项目经理的原因使移交运维工作延期甚至出现错误，公司将根据事态情况，按照规定绩效标准扣除责任人及项目经理相应绩效考核分值。·（）
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