在确定组织跨度和层次时,加大授权,则可()。
A.加大管理跨度,增加管理层次
B.加大管理跨度,减少管理层次
C.减少管理跨度,增加管理层次
D.减少管理跨度,减少管理层次
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A.加大管理跨度,增加管理层次
B.加大管理跨度,减少管理层次
C.减少管理跨度,增加管理层次
D.减少管理跨度,减少管理层次
第1题
A.加大管理跨度,增加管理层次
B.加大管理跨度,减少管理层次
C.减少管理跨度,增加管理层次
D.减少管理跨度,减少管理层次
第2题
A.加大管理跨度,增加管理层次
B.加大管理跨度,减少管理层次
C.减少管理跨度,增加管理层次
D.减少管理跨度,减少管理层次
第3题
A.职能设计是整个组织设计的首要内容
B.部门设计建立在对组织内各种职能加以分类的基础之上
C.在进行组织设计时,一般先进行部门设计,然后确定管理层次,最后选择管理跨度
D.在组织设计中,职权是管理层次和部门之间的纽带
第4题
采用跨度容、层次少的组织结构的特点不表现在()。
A.组织结构扁平化、结构层次少、组织灵活
B.管理跨度少、协调容易
C.管理负担重,有失控的危险
D.应该对下级有较多的授权
第5题
A.管理幅度也称管理跨度,是指一名领导直接管辖的下级的数量。
B.管理层次也称组织层次,是职权等级链上所设置的管理职位的级数。
C.在组织规模确定的条件下,管理层次与管理幅度成正比关系。
D.在组织规模确定的条件下,管理层次与管理幅度成反比关系。
第9题
A.组织结构扁平化,结构层次少,组织灵活
B.管理跨度大,协调困难
C.管理负担重,有失控的危险
D.应对下级有较多的授权
E.管理层次少,可降低费用
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