在进行人力资源管理咨询时，要明确几个前提，它们是（）。
A．企业的使命、业务、规模、活动范围、近期战略目标和中长远规划以及企业组织设计和企业文化
B．企业的竞争对手的现状、企业的市场状况、人员配备情况、现有的组织现状
C．企业崇尚的价值观、企业的竞争对手状况和企业原来管理体制的功能和效率状况
D．企业的近期战略目标和中长远规划、企业的市场状况和企业文化
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第4题
A.正确选择强化物、强化方式及强化时间
B.设立一个目标体系
C.及时反馈、及时强化
D.强调员工的社会学习
E.要实事求是地进行强化
第5题
A.人力资源规划
B. 绩效管理
C. 职位分析
D. 薪酬管理
第7题
A.了解所在组织的使命
B.了解客户和企业文化
C.了解绩效管理在人力资源管理中的应用
D.制定提高组织内部学习氛围的对策
第8题
A.对组织机构的认识应该更加深刻明确
B.培养工作人员用历史发展的眼光看待问题
C.进行管理学理论研究的方法要更加完整统一
D.实施管理的方式和方法一定要更富有灵活性
第10题
A.人事经理成为构建人力资源各项管理基础工作、组织绩效评估、进行薪酬制度设计、实施员工管理的行政管理专家
B.人事经理成为了解并尽可能满足员工需求，使员工为企业作出贡献的领跑者、带头人即领导者
C.人事经理成为了企业员工培训与技能开发的推动者、组织发展和组织变革的设计师、企业改革的代理人
D.人事经理成为了企业经营战略合作伙伴
E.人事经理要保障战略规划目标的实现
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