在进行人力资源管理服务咨询时，需要让企业各级人员能够理解人力资源管理咨询的意义，并更好地配合咨询团队的工作（）

在进行人力资源管理咨询时，要明确几个前提，它们是（）。

A．企业的使命、业务、规模、活动范围、近期战略目标和中长远规划以及企业组织设计和企业文化

B．企业的竞争对手的现状、企业的市场状况、人员配备情况、现有的组织现状

C．企业崇尚的价值观、企业的竞争对手状况和企业原来管理体制的功能和效率状况

D．企业的近期战略目标和中长远规划、企业的市场状况和企业文化

A.人力资源规划实质上是一种人事政策

B.人力资源规划的目标是要让企业可以预见其未来人力资源管理的实际需要以及识别出可以最终满足这些需要的有效实践活动

C.人力资源规划中可以不包括人力资源的需求和供给预测

D.人力资源规划可以为企业人事管理活动提供指导

A.企业信息管理

B.人力资源管理

C.财务会计管理

D.质量检查管理

A.企业信息管理

B.人力资源管理

C.财务会计管理

D.质量检查管理

企业人力资源管理在进行项目的团队建设时，应当（）。

A．严格管理项目管理班子的成员，以提高工作效率

B．建立项目管理班子的成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围

C．通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班子的人员

D．建立项目组织结构，优化项目管理班子

A.招聘用人指导

B.劳动保障事务代理

C.跨地区人员招聘

D.企业人力资源管理咨询等专业性

A.价值链活动主要包括四种基本活动和五种支持活动

B.服务中的培训主要是指对产品使用的培训，而人力资源管理中的培训主要是指对职工的培训

C.企业聘请咨询公司为企业进行产品设计属于采购管理的范畴，而企业自主研发一款新工艺属于技术开发的范畴

D.领导的决策技术属于基础设施的范畴

A.招聘用人指导服务

B.代理招聘服务

C.跨地区人员招聘服务

D.企业人力资源管理咨询等专业性服务

A.输入物流

B.生产作业

C.人力资源管理

D.输出物流

E.技术开发

A.生产经营

B.市场营销

C.服务

D.人力资源管理