题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

某企业为提高员工的劳动生产率采取了以下措施，分别属于何种类型的措施教育员工树立主人翁精神A、

人类工效学

B、劳动生理学

C、组织管理

D、劳动心理学

E、物质奖励

改进生产设备与工具的设计与操作方法A、人类工效学

B、劳动生理学

C、劳动心理学

D、组织管理

E、物质奖励

加强员工的身体锻炼A、人类工效学

B、劳动生理学

C、劳动心理学

D、组织管理

E、物质奖励

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第1题

某企业为提高员工的劳动生产率采取了以下措施，分别属于何种类型的措施加强员工的身体锻炼（）

A.人类工效学

B.劳动生理学

C.劳动心理学

D.组织管理

E.物质奖励

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第2题

题干：某企业为提高员工的劳动生产率采取了以下措施，它们分别属于何种类型的措施教育员工树立主

人翁精神

A.人类工效学

B.劳动生理学

C.组织管理

D.劳动心理学

E.物质奖励

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第3题

企业是否采取了以下一项或几项水管理措施： 通过提高员工意识或创新工作方法减少水消耗 通过设备或技术创新以减少水消耗 为能够大量回收水而使用的基础设施 为减少污染物被排入水体中而采取的措施（请注明） 从废水中取出有害化合物（如适用） 用水量报告 检测和消除地下水污染的步骤（）

A.是

B. 无具体机制

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第4题

某矿山企业为了促进安全文化建设，提高员工的安全意识。采取了一系列措施：①进行安全教育培训;②建立

安全绩效评估系统;③完善岗位安全生产责任制;④设置安全心理咨询部门;⑤健全安全管理制度。根据《企业安全文化建设导则》(AQ/T 9004)，这些措施中，属于企业安全文化建设“行为规范与程序”要素的是()。

A.①④

B.③⑤

C.②③

D.④⑤

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第5题

新星公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标、由于业务繁忙，

公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评评价制度，只是由以前公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；也对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷，补不足，鼓励员工积极进取。现在公司规模大了．已经由最初的十几个人发展到现在的上百人。随着规模不断扩大，管理人员和销售人员增加，问题也出现了，员工的流失率一直居高不下，员工的士气也不高。王某不得不考虑，是否该建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员考评等问题。

请结合本案例。回答以下问题：

(1)您认为在该企业建立正式的绩效考评制度是否有必要？请说明具体原因。

(2)假如您是王总，请为销售人员或管理人员设计一套绩效考评方案，并说明设计的原因。

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第6题

某矿山企业为了促进安全文化建设，提高员工的安全意识。采取了一系列措施:①引导员工理解和接受建立行为规范的必要性，知晓由于不遵守规范所引发的潜在不利后果，②通过各级管理者或被授权者观测员工行为，实施有效监控和缺陷纠正；③通过强化培训，向员工阐明在程序中给出特殊要求的原因；④对程序的有效执行保持警觉，即使在生产经营压力很大时，也不能容忍走捷径和违反程序。根据《企业安全文化建设导则》（AQ/T9004）,这些措施中，属于企业安全文化建设“行为规范与程序”要素的是（）

A.①④

B.①②

C.②③

D.②④

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第7题

某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令，以下哪种说法指出了导致这种现象的本质原因（）。

A.该公司在组织设计上采取了智能结构

B.该公司在组织运作中出现了越权指挥的问题

C.该公司的组织层级设计过多

D.该公司组织运动中有意或者无意地违背统一指挥的原则

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