关于绩效考核主体的描述，正确的是（）。
A．鉴于专业要求，由人力资源部专业人员对员工进行评价是首选方案
B．评价委员会中不同评价者在评价结果上的分歧会影响考核结果的公正性所以，设立评价委员会的方法不可取
C．选择同事进行评价会出现“相互标榜”的问题
D．若考核目的在于管理人员能力开发，则选择直接上级考评更为有效
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第1题
A.各地新增加项目服务内容，当地财政也要相应提高补助标准
B.项目资金使用的主体是基层医疗卫生机构和专业公共卫生机构
C.各级政府财政部门为项目提供的筹集资金均应纳入绩效考核范畴
D.对于连续两年未使用的结转资金，财政部门将按规定流程收回
第2题
关于绩效考核主体说法正确的是____
A客户与被考核者没有利害关系，是最客观的考核主体
B应该推广360度考核
C考核主体不能越级考核
D员工自评不能作为人事决策的依据
第3题
A.采用成本领先战略的企业，应尽量使绩效考核的主体多元化
B.采用差异化战略的企业，应尽量缩短绩效考核的周期
C.采用差异化战略的企业，应尽量使绩效考核的主体简单化
D.采用成本领先战略的企业，应选取以结果为导向的绩效考核方法
第4题
A.绩效考核从组织和个人两大主体出发
B.工作评价考核采用180度绩效考核
C.工作评价考核采用360度绩效考核
D.绩效考核是对企业运作的全链路考核
E.绩效考核仅包括目标考核，任务考核以及工作评价考核
第5题
A.采用成本领先战略的企业在绩效考核中，应选取以行为为导向的评价方法
B.采用成本领先战略的企业，应尽量缩短绩效考核周期
C.采用差异化战略的企业在绩效考核中，应尽量使评价主体多元化
D.采用差异化战略的企业在绩效考核中，应选取以结果为导向的评价方法
第6题
A.360度考核法的主体包括了所有能够为员工绩效考核提供信息的人员
B.360度考核法符合团队型工作的考核需要
C.360度考核法的有效性会受到组织文化的影响
D.以上全部正确
第8题
A.在绝大多数情况下，同事是评估员工绩效结果的最佳人选
B.在员工进行自我评价的好处是，可以保证评价结果的准确和可靠
C.在对管理者的管理能力进行评价时，可以让下级参与
D.外部人员参与组织内部员工的绩效评价结果过于宽松
第9题
下列关于以员工比较为基础的绩效考核方法描述正确的是()
A排除了出现趋宽、趋中及趋严误差的可能性
B设计容易、使用方便
C结果用于加薪、晋升等管理决策尤有价值
D是区分雇员绩效的有效工具
E缺乏对未来绩效提高的指导作用，缺乏对个人指导作用，导致员工关系恶化
第10题
下列关于绩效管理描述正确的有（）。
A．绩效计划、绩效实施、绩效考核共同构成了一个完整的绩效管理体系
B．绩效管理是一种提高组织员工的绩效，使组织不断获得成功的管理思想和方法
C．绩效管理的着眼点为惩恶扬善
D．绩效管理的过程通常被看作是一个直线连接式的系统
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