题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
在下列组织结构中设立专业职能管理部门的有()。
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制
E.矩阵制
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下列有关职能制组织结构的陈述中，正确的有（）。
A．按职能划分的组织结构形式又称为“法约尔模型”
B．在职能制结构中承担相同职能的管理业务被组合在一起，设置相应的管理部门
C．职能分工有利于实现标准化和专业化
D．职能制组织中，专业化分工程度较低
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第2题
14、直线职能型组织结构是现代工业中最常见的一种结构形式，这种组织结构的特点是（）。
A.以直线为基础，在各级行政主管之下设置相应的职能部门从事专业管理，实行主管统一指挥与职能部门指导相结合。
B.下级机构既受上级部门的管理，又受同级职能管理部门的业务指导和监督。
C.各级行政领导人逐级负责，高度集权。
D.在大中型组织中尤为普遍。
第3题
职能型组织：通过对管理职能进行分类，然后根据不同的管理职能来设立一些相应的部门，共同承担管理工作的组织结构形式。这种组织结构类型能够适应现代技术复杂和分工较细的特点，发挥职能机构的专业管理作用。下列各项中，反映职能型组织的特点的一项是（）。
A.公司总裁具有最高决定权，行政、财务、市场等一切重大事项都由总裁决定
B.公司高薪聘请了多位不同领域的人才作为总经理助理，负责在不同职能类型的管理活动中提供专业化建议
C.公司内并存数个项目部门，承担不同的工作项目，彼此间相互独立
D.公司的市场经理全权负责产品的销售、售后服务等工作，但对于研发部门的工作却无权干涉
第4题
下列属于直线职能制组织结构的特点的有（)。
A.职能部门之间的协作和配合性较差
B.加重了上层领导的工作负担
C.保证了企业管理体系的集中统一，又可以充分发挥各专业管理机构的作用
D.可以设立各种综合委员会，或建立各种会议制度，以协调各方面的工作
第5题
职能型组织：通过对管理职能进行分类，然后根据不同的管理职能来设立一些相应的部门，共同承担管理工作的组织结构形式。这种组织结构类型能够适应现代技术复杂和分工较细的特点，发挥职能机构的专业管理作用。下列各项中，反映职能型组织的特点的一项是()。
A.公司总裁具有最高决定权，行政、财务、市场等一切重大事项都由总裁决定
B.公司高新聘请了多位不同领域的人才作为总经理助理，负责在不同职能类型的管理活动中提供专业化建议
C.公司内并存数个项目部门，承担不同的工作项目，彼此间相互独立
D.公司的市场经理全权负责产品的销售、售后服务等工作，但对于研发部门的工作却无权干涉
第6题
下列关于职能制组织结构的描述中，不正确的是()。
A.按职能划分的组织结构形式又称为“法约尔模型”
B.在职能制造结构中承担相同职能的管理业务被组合在一起，设置相应的管理部门
C.职能分工有利于实现标准化和专业化
D.职能制组织中，专业化分工程度较低
第7题
直线职能制是一种集权和分权相结合的组织结构形式，它在保留直线制统一指挥优点的基础上，引入管理工作专业化的做法（）
A.保证统一指挥
B.发挥职能管理部门的参谋指导作用
C.弥补领导人员在专业管理知识和能力方面的不足
D.协助领导人员决策
E.对业务部门进行指导和监督
第9题
在项目管理组织结构模式中，直线职能制的特点有（)。
A.唯一领导、统一指挥
B.实现上下左右集权与分权的最优结合，有利于解决复杂难题。
C.能够发挥职能机构的专业管理作用
D.纵横向协调工作量大
第10题
下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是（）。 A．在职能式与矩阵式之间
下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是（）。
A．在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线
B．在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C．一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式
D．复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活
