对施工项目管理目标、组织、内容、方法、步骤和重点进行预测和决策，做出具体安排的纲领性文件是（

A.各项管理计划的内容应有目标，有组织机构，有资源配置，有管理制度和技术、组织措施等

B.项目施工进度管理应按照项目施工的技术规律和合理的施工顺序，保证各工序在时间上和空间上的顺利衔接

C.根据项目周边环境特点，制定相应的协调措施，减少外部因素对施工进度的影响属于进度管理计划

D.确定科学的成本分析方法，制定必要的纠偏措施和风险控制措施属于质量管理诗划

E.成本管理计划应以项目施工预算和施工进度计划为依据编制

A.施工方案

B.项目质量计划

C.施工专项方案

D.施工项目管理规划

A.施工项目管理规划大纲

B.施工项目管理实施规划

C.施工组织设计

D.可行性研究报告

E.项目建议书

()是对建筑施工项目管理组织、内容、方法、步骤、重点进行预测和决策，做出具体安排的纲领性文件。

A.建筑施工项目组织规划

B.建筑施工项目合同规划

C.建筑施工项目管理规划

D.建筑施工项目质量规划

A.制定施工项目管理目标

B.规划实施项目目标的组织、程序和方法，落实责任

C.作为考核项目经理部的依据之一

D.作为相应项目的管理规范，在项目管理过程中贯彻执行

E.作为监理单位对项目实施监督管理的依据

A.建立施工项目管理组织

B.编制施工项目管理规划

C.施工项目的目标控制

D.施工项目的生产要素管理

A.建立项目管理组织

B.信息管理

C.进行目标控制

D.打入某地区的建筑市场

A.建立项目管理组织

B.生产要素配置和管理

C.项目的目标控制

D.项目监理

A.施工项目的合同管理

B.施工项目的确信息管理

C.编制施工项目管理计划

D.建立施工项目管理组织

E.进行施工项目目标控制

A.编制施工项目管理计划

B.施工项目的确信息管理

C.施工项目的合同管理

D.建立施工项目管理组织

E.进行施工项目目标控制