题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

为了更进一步提高公司的竞争力,某服装公司从法国招聘了一位新的总经理。由于这名新的总经理不太了解中国人处理人际关系的实际情况,所以和下级及员工相处不太和睦。一年过去了,公司没有新的起色,公司董事会在总经理关于本企业的绩效问题上发生了争议。由于公司没有新的起色,公司的总经理在领导技能方面就需要发展,主要途径是()。

A.通过学习和收获得知识为基础的方法来得到提高

B.通过秘书对领导的建议来提高

C.通过讲师和领导建立互相信任和尊重的关系,帮助领导者明确事业范围和期望

D.通过更高领导层的帮助来提高各方面的领导技能

查看答案
如搜索结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能会需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
更多“为了更进一步提高公司的竞争力,某服装公司从法国招聘了一位新的…”相关的问题

第1题

根据下列条件,回答 85~88 题: 某公司是一个改制上市公司,为了更进一步提高公司的竞争力,公司

根据下列条件,回答 85~88 题:

某公司是一个改制上市公司,为了更进一步提高公司的竞争力,公司从英国招聘了一位新的总经理。由于这名新的总经理不太了解中国人处理人际关系的实际情况,所以没有和下级及员工相处和睦。一年过去了,公司没有新的起色,公司董事会在总经理关于本企业的绩效问题上以及他的续聘问题上发生了争议。

第 85 题 假设公司的业绩和总经理的管理有关,按照权变理论,总经理加以改变的方面有()。

A.除了布置任务,还需要关心自己的下级

B.处理好与公司董事会的关系

C.使自己的公司工作要更加规范些

D.从董事会获得更多的授权,以强化自己的权力

点击查看答案

第2题

美国DH服装公司实施的供应商管理库存(VMI)的战略性措施达到的目的是()。

A.为了增加销售

B.提高服务水平、加强与客户联系

C.减少成本、保持竞争力

D.以上三个选项全是

点击查看答案

第3题

某公司是一个改制上市公司,为了更进一步提高公司的竞争力,公司从英国招聘了一位新的总经理。由于这名新的总经理不太了解中国人处理人际关系的实际情况,所以没有和下级及员工相处和睦。一年过去了,公司没有新的起色,公司董事会在总经理关于本企业的绩效问题上以及他的续聘问题上发生了争议。假设公司的业绩和总经理的管理有关,按照权变理论,总经理加以改变的方面有()。

A.除了布置任务,还需要关心自己的下级

B.处理好与公司董事会的关系

C.使自己的公司工作要更加规范些

D.从董事会获得更多的授权,以强化自己的权力

点击查看答案

第4题

要想使此公司在新的一年里更进一步地提高他们的竞争力,首先领导的决策也很重要,明茨伯格的决策阶段分为()。

A.确认阶段

B.确定阶段

C.发展阶段

D.选择阶段

点击查看答案

第5题

要想使此公司在新的一年里更进一步地提高他们的竞争力,首先领导的决策也很重要,明茨伯
格的决策阶段分为()。

A.确认阶段

B.确定阶段

C.发展阶段

D.选择阶段

点击查看答案

第6题

核心竞争力的定义是:在一个组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整
合不同技术的知识和技能。从与产品或服务的关系角度来看,核心竞争力实际上是隐含在公司核心产品或服务里面的知识和技能,或者知识和技能的集合体。 根据上述定义,下列不属于提高核心竞争力措施的是()。

A.时值暑夏,某服装公司将滞销的冬令货物如毛皮大衣、羽绒服等降价出售,在某些城市销售很好

B.某电脑公司派人到竞争对手公司学习,回来后总结出做得不如对方的部分,重新设置标准进行改进

C.某餐饮公司制定了人才培养的战略,通过培养店长和大厨来扩大连锁店的数量和规模

D.某家电公司在其他企业大打价格战的时候,将重心放在产品研发,利用研发出的新产品打出品牌

点击查看答案

第7题

众包,是指公司或者机构把原来由员工执行的工作任务,以自愿的形式外包给非特定大众网络的一种合作模式。根据上述定义,下列属于众包的是

A.某公司面向网络平台上的广大汽车爱好者,募集合作者,专门为公司研发的一款新型概念车进行功能定义和命名

B.高校教师小王为了参加一场业余模特大赛,通过微信联系了高中同学小丽,请她帮忙设计了一套漂亮的参赛服装

C.以系统研发为核心竞争力的软件公司M,雇用了另一家网站开发实力较强的H公司,为自己公司进行网站架构

D.美国芝加哥的某T恤公司拥有一个庞大的T恤爱好者网络社区,每天都会收到不同爱好者发来的大量交流信息

点击查看答案

第8题

公司推行精益生产方式的目的是()

A.为了提高劳动效率

B.彻底消除无效劳动和浪费

C.取得最大的经济效益

D.提高企业的竞争力

点击查看答案

第9题

赵某是网络营销专业毕业的大学生,被招聘到某汽车集团公司电子商务部工作。该公司生产家用轿车,
在国内外轿车市场上有一定的影响力。但由于家用轿车市场的竞争愈演愈烈,该公司现有的市场地位面临严峻挑战。公司决定尽快推出环保、节能、中高档价位的新车型,以提高市场竞争力。为了确保新车型的鲜明特色和充分竞争力,需要调研竞争对手的同类车型开发和产销情况。为了提高调研的效率,公司准备采用网络调研的方式。电子商务部经理便把这项任务交给了赵某,并要求赵某在10天内提出调研报告。

要求:假如你是赵某,请联系本企业的实际情况,并参照“从互联网中获取竞争者信息的调查方法”中的要点,提出通过网络对竞争对手进行调查的主要思路。

点击查看答案

第10题

Z公司是一家教育培训机构,为了正确合理的评价本身的核心竞争力,提高服务水平,把一家知名的酒店作为基准对象进行分析,并实地考察,Z公司进行基准分析的类型属于()。

A.内部基准

B.竞争性基准

C.过程或活动基准

D.一般基准

点击查看答案
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改
温馨提示
每个试题只能免费做一次,如需多次做题,请购买搜题卡
立即购买
稍后再说
警告:系统检测到您的账号存在安全风险

为了保护您的账号安全,请在“赏学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!

微信搜一搜
赏学吧
点击打开微信
警告:系统检测到您的账号存在安全风险
抱歉,您的账号因涉嫌违反赏学吧购买须知被冻结。您可在“赏学吧”微信公众号中的“官网服务”-“账号解封申请”申请解封,或联系客服
微信搜一搜
赏学吧
点击打开微信