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[主观题]

金融互联网化的业务流程再造中的组织管理模式再造构建()式的组织管理模式,是目前传统金融机构普遍采用的办法。

A.上司—下属

B.桌子—椅子

C.公司—客户

D.总部—前台

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第1题

业务流程再造掀起了一场管理革命,体现在以流程为导向,组织结构扁平化,管理机制过程化,信息系统集约化,部门活动平行化,生产管理团队化。()
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第2题

伊士曼——柯达公司生产工厂的管理层次一度达到了13层,这阻隔了负责生产的总经理和工人的联系。现在,在信息系统的帮助下,管理层次减少为4层。这反映了管理信息系统与技术哪方面的作用?()。

A.促进管理方式的变革

B.导致组织结构扁平化与沟通水平化

C.触发业务流程再造

D.建立和保持组织竞争优势

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第3题

流程管理的基本思想是突出流程,理顺并简化流程,强调以流程为导向的组织结构再造,追求企业组织的简单化和高效化。在这一实现过程中,如果没有信息技术的支持是根本无法实现的。具体而言,信息技术助力流程管理体现在()等方面。

A.信息技术提高了业务流程的运作效率

B.信息技术提高了业务流程的有效性

C.信息技术有利于组织向高长型组织结构方向发展

D.信息技术有利于组织精简和优化部门设置

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第4题

组织设计中,当纵向管理向横向管理的重要转变、业务流程的重新设计,也被称为()

A.资产重组

B.再造工程

C.结构创新

D.组织开发

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第5题

企业业务流程再造后,企业的组织结构呈现以下哪些特点()

A.职能化

B.扁平化

C.信息化

D.网络化

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第6题

中小金融机构应加快业务流程和管理流程的整合,推进业务流程再造和机构垂直化改革。()
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第7题

管理信息系统和信息技术的影响和作用不包括()。

A.促进管理方式的变革

B.促使组织高耸化

C.触发业务流程再造

D.建立和保持组织的竞争优势

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第8题

货运代理涉及的业务内容包含()等内容。

A.精益化生产

B.供应链管理

C.业务流程再造

D.企业资源计划

E.装卸搬运

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第9题

10、业务流程再造理论是由美国管理学家 和詹姆斯•钱皮提出的一种已重新设计业务流程提升组织管理绩效的理论。
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第10题

下列表述中,属于基金管理人合规管理活动的有()Ⅰ营造公司合规文化Ⅱ参与基金管理人的组织架构和业务流程再造Ⅲ开展合规培训Ⅳ协助外部律师共同处理公司法律纠纷

AⅠ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

BⅠ、Ⅲ、Ⅳ

CⅠ、Ⅲ

DⅠ、Ⅱ、Ⅲ

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