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[主观题]

项目经理在()组织结构中的角色是兼职的。

A. 职能型

B. 项目型

C. 强矩阵式

D. 弱矩阵式

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第1题

项目经理在项目型组织结构中的角色是兼职的。()
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第2题

项目经理在()组织结构中的角色是兼职。

A.职能型

B.项目型

C.强矩阵型

D.平衡矩阵型

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第3题

在()的组织中,项目经理的角色更像是兼职的。

A.职能型

B.项目型

C.弱矩阵型

D.强矩阵型

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第4题

在哪一种类型的组织中,项目经理的角色更像是兼职的?()

A、职能型

B、项目型

C、弱矩阵型

D、强矩阵型

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第5题

在平衡矩阵式组织结构中,许多团队成员只是分散在各自的职能部门,兼职为项目工作。为了加强团队建设,项目经理最好使用以下哪个工具与技术()

A.认可与奖励

B.面对面会议

C.培训

D.沟通技术

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第6题

为实现成功的管理, 项目经理必须充当经理和领导的角色。 在经理的角色中, 项目经理不做以下哪个?

A.制定程序

B. 组织人员

C. 为股东负责

D. 注重组织和结构

E. b 和d都对

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第7题

项目经理的角色是非全职性的组织结构是 ()。

A.矩阵式组织

B.项目式组织

C.协调式组织

D.职能式组织

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第8题

全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有兼职项目经理的工程项目组织规模式是()。

A.项目式模式

B.平衡矩阵模式

C.强矩阵式模式

D.弱矩阵式模式

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第9题

下列关于强矩阵组织结构的表述,正确的是()。A.没有专职的项目经理B.有专职的协调员C.有专职的

下列关于强矩阵组织结构的表述,正确的是()。

A.没有专职的项目经理

B.有专职的协调员

C.有专职的项目经理

D.有兼职的项目经理,并设一名协调员

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第10题

项目经理的角色是非全职性的组织结构是:

A.直线职能制

B.强矩阵型

C.均衡矩阵型

D.项目性组织

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