项目计划的第一步是项目范围定义,进而定义项目需要进行的活动、角色、责任以及项目组的结构。（)

A.编制范围管理计划

B.范围定义

C.创建工作分解结构

D.范围控制

A.编制范围管理计划

B.范围定义

C.创建工作分解结构

D.范围控制

A.分析战略计划

B.分析当前的预算计划

C.与团队成员见面

D.挑选团队成员

E.确定能够满足客户需求的主要目标

A.建立项目优先级

B.定义项目范围

C.核实可获得的预算

D.指派团队成员开始工作

E.确定必须完成的时间

对项目范围管理是通过五个管理过程来实现的，第一步是（）

A.编制范围管理计划

B.范围定义

C.创建工作分解结构

D.范围控制

A.明确区分项目范围和产品范围

B.制定范围管理计划

C.定义各干系人的需求并做书面记录，以满足项目目标

D.获取并管理项目和产品两方面的要求

A.确定项目优先级

B.定义项目范围

C.核实可用预算

D.分配团队成员进行项目工作

E.决定必须的完工日期

A.项目管理计划

B.项目范围管理计划

C.范围基准

D.项目管理软件

A.定义

B.范围

C.用户

D.成本