题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
管理项目、建立工作分解结构的第一步是()
A.确定项目优先级
B.定义项目范围
C.核实可用预算
D.分配团队成员进行项目工作
E.决定必须的完工日期
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A.编制范围管理计划
B.范围定义
C.创建工作分解结构
D.范围控制
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第3题
对项目范围管理是通过五个管理过程来实现的，第一步是（）A.编制范围管理计划B.范围定
对项目范围管理是通过五个管理过程来实现的，第一步是（）
A.编制范围管理计划
B.范围定义
C.创建工作分解结构
D.范围控制
第6题
为工作包建立控制账户，并根据“账户编码”分配标志号，是创建工作分解结构的最后步骤。这些标志号的作用是（)。
A.将工作分解结构与物料清单相联系
B.确保工作分解结构所遵循的编码系统类似于作为组织分解结构一部分的组织单位的编码系统
C.为汇总成本、进度，以及资源信息建立层级结构
D.将工作分解结构与项目管理计划相联系
第7题
你正在为全国动物明星管理工程建立一个项目管理办公室(PMO),这个项目管理办公室(PMO)有15个独立的项目。项目管理办公室将采用一个项目管理信息系统。这个系统是一个包含所有项目数据的在线数据库。你要收集每个项目的所有工作组成部分的描述。这些信息将成为以下哪一个的组成部分？
A.账目表
B.工作分解结构(WBS)词典
C.工作分解结构(WBS)模板
D.挣值管理报告
第10题
在建立项目监理机构的步骤中，第一步工作是（）。A.分解项目监理机构目标B.确定监理工作内容C.选择
在建立项目监理机构的步骤中，第一步工作是（）。
A.分解项目监理机构目标
B.确定监理工作内容
C.选择组织结构形式
D.制定工作流程和信息流程
