题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
白总公司的员工对目前的工作条件很不满意，大家决定集体罢工，逼迫公司改善工作条件，白总召开紧急会议处理此事。处理员工不满的过程中，最重要的是（)。
A.及时向领导汇报情况
B.注意倾听
C.置之不理
D.惩办带头罢工者
如搜索结果不匹配，请 联系老师 获取答案
(A)注意倾听
(B)努力建立和谐的团队关系
(C)惩办带头罢工者
(D)及时向领导汇报情况
更多“白总公司的员工对目前的工作条件很不满意，大家决定集体罢工，逼…”相关的问题
第2题
王总公司的员工对目前的薪酬很不满意，大家决定集体罢工，逼迫公司提高薪酬，王总也认识到了薪金的不公，遂召开紧急会议处理此事。处理员工不满的过程中，不利于王总处理这种不满情绪的是()。
A.严格遵守公司规定，对不满情绪置之不理
B.理解团队成员的不满
C.控制最能产生影响的方面
D.保证团队能及时知道事情的进展
第3题
王总公司的员工对目前的薪酬很不满意，大家决定集体罢工，逼迫公司提高薪酬，王总也认识到了薪金的不公，遂召开紧急会议处理此事。处理员工不满的过程中，不利于王总处理这种不满情绪的是().
王总公司的员工对目前的薪酬很不满意，大家决定集体罢工，逼迫公司提高薪酬，王总也认识到了薪金的不公，遂召开紧急会议处理此事。处理员工不满的过程中，不利于王总处理这种不满情绪的是（).
点击查看答案
A.保证团队能及时知道事情的进展
B.控制最能产生影响的方面
C.理解团队成员的不满
D.严格遵守公司规定，对不满情绪置之不理
第4题
刘总公司的员工对目前的工作条件很不满，大家决定集体罢工，逼迫公司改善工作条件，李经理被刘总紧急派去处理此事，处理员工不满的过程中，最重要的是（）。
A.注意倾听
B.努力建立和谐的团队关系
C.惩办带头罢工者
D.时刻向领导汇报情况
第8题
某公司对不同收入（＜3000,3000-8000,8001-15000,＞15000)的员工调查对工作的满意度（很满意,满意，一般，不满意,很不满意)。分析不同收入的员工对工作满意度是否有显著差异，最合适的工具是:（)。
A.单样本卡方检验
B.方差分析
C.多个配对(多个相关)样本非参数检验
D.多个独立(K个独立)样本非参数检验
第9题
赫茨伯格在提出双因素理论之前，曾在美国匹兹堡地区对二百名工程师和会计师做了调查访问，他发现让员工满意的因素都属于与()有关的因素。
A.工作环境
B.工作关系
C.工作条件
D.工作任务
第10题
针对目前一些业务员为了拿订单乱许诺，造成承诺不能兑现，客户很不满意的现象，企业可以采取的有效措施是（)
A.把业务员的业绩考核与客户服务联系起来，避免“短视现象”
B.对乱许诺的业务员进行重罚
C.提高售后服务，尽量实现业务员的许诺
D.不理会
