题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

2019年集团公司人力资源管理改进用工方式，包括（)

A.高价值岗位缺员通过订单培训、内部选拔、特别引进等方式补充

B.新员工实行“入企先入校、招工变招生、校企双师联合订单式培养”

C.化工、金融、现代建筑等新型产业发展需要的特殊人才，可实行特别引进协商薪酬

D.低价值岗位通过内部富余人员培训转岗、外部劳务派遣的方式补充

E.对派遣到集团公司井下岗位的劳务派遣工可按比例择优录用

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第1题

工作分析在人力资源管理方面的主要作用是()

A.劳动关系管理

B.满足个人需求

C.工作方法改进

D.组织机构设计

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第2题

工作分析在人力资源管理方面的主要作用是（）

A.组织机构设计

B.劳动关系管理

C.工作方法改进

D.满足个人需求

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第3题

4、工作分析在人力资源管理方面的主要作用是（）

A.组织机构设计

B.劳动关系管理

C.工作方法改进

D.满足个人需求

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第4题

营业网点、集中处理中心柜员的用工形式应符合分行人力资源管理的规定（）

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第5题

3营业网点、集中处理中心柜员的用工形式应符合分行人力资源管理的规定（）

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第6题

长期密集性用工与培训是会展人力资源管理的一个重要特点（）

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第7题

为了加强企业人力资源管理，对绩效管理进行的定期总结主要应围绕（）展开。

A.为企业提供薪酬方面的相关信息

B.为员工晋升，调动等人事计划的制定提供依据

C.对员工士气和工作氛围进行评估，完善企业文化建设

D.对部门及员工的业绩做出评估，提出改进的方针和措施

E.挖掘员工的潜力，探索实现员工企业不同发展的途径和方法

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第8题

对外派管理者进行可靠而又有效的绩效评估是国际公司在国际人力资源管理方面所面临的最大的挑战之一。为了克服对国际管理者及其他雇员业绩考核方面的困难，采取以下策略可以改进考核过程()。

对外派管理者进行可靠而又有效的绩效评估是国际公司在国际人力资源管理方面所面临的最大的挑战之一。为了克服对国际管理者及其他雇员业绩考核方面的困难，采取以下策略可以改进考核过程（)。

A.调整合适的评估标准

B.使评价标准与战略相适应

C.将多种渠道评估与不同时期评估相结合

D.建立全球统一的考核标准

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第9题

下列属于2019年淮北矿业经营管控十条红线中人力资源管理红线有（)

A.计划外用工

B.职工倒流

C.违规借用人员

D.超发工资

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第10题

人力资源管理外包的作用包括（）

A.有助于企业聚焦主营业务

B.有利于企业控制经营成本

C.企业可从中获取和维护先进的专业技术

D.企业可从中降低和转移用工风险

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