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[多选题]

甲公司兼并了其原材料供应商,这种战略属于()。

A.纵向一体化战略

B.横向一体化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

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第1题

企业通过收购或兼并原材料供应商,拥有和控制其分销系统,实行供产一体化,这种战略叫()。

A.前台一体化

B.后台一体化

C.水平一体化

D.多元一体化

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第2题

企业通过收购或兼并若干原材料供应商,拥有和控制其供应系统,实行供产一体化。这种业务方法属于
前向一体化。()

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第3题

企业通过收购或兼并若干原材料供应商,拥有和控制其供应系统,实行供产一体化。这种新业务方法属于()

A.后向一体化

B.前向一体化

C.水平一体化

D.多元一体化

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第4题

企业发展新业务的方法有多种,其中企业通过收购或兼并若干原材料供应商,拥有或控制其供应系统,实行供产一体化的增长战略称为()一体化。
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第5题

()是指公司通过收购或兼并若干个原材料供应商拥有属于自己的原材料供应体系。

A.后向一体化

B.前向一体化

C.水平一体化

D.横向一体化

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第6题

公司通过收购或兼并若干个原材料供应商拥有属于自己的原材料供应体系是()

A、水平一体化

B、横向一体化

C、前向一体化

D、后向一体化

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第7题

从1991年起,海尔先后兼并了原青岛空调器厂、冰柜厂、武汉希岛、红星电器公司等10多家大中型企业,
集团资产从几千万元迅速增长值39亿元,成为中国第一家家电特大型企业。这种增长战略属于()

A.混合多元化

B.水平多元化

C.纵向一体化

D.横向一体化

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第8题

企业为了确保产品或劳务所需的原材料的供应,由企业自己制造半成品或生产经营原材料或兼并供应商或与供应商合资兴办企业,以维持其产品或服务上的优势。属于()

A.前向一体化

B.横向一体化

C.后向一体化

D.相关一体化

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第9题

甲公司兼并乙公司的策略属于()。

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.多元化战略

D.横向一体化战略

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第10题

甲公司兼并乙公司的策略属于()。

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.多元化战略

D.横向一体化战略

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