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[判断题]

集团将采取相关行动,确保员工的工作适宜性,同时会监控他们所处的工作状况。集团期望所有参与到我们作业中的人员,不仅仅为自己的安全负责,同时也能保护与之一起工作的同事的安全,并能够积极的报告所有的事故和危害()

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第1题

下面是ABC集团物业管理有限公司的一份会议纪要,阅读并回答下列问题。 ABC集团物业管理有限

下面是ABC集团物业管理有限公司的一份会议纪要,阅读并回答下列问题。

ABC集团物业管理有限公司文件 ABC物纪总字[2006]01号 ————————————————————————————————————— 总经理办公会议纪要

X 会议主要内容: 本次会议,各分公司、管理处和职能部门汇报了春节以来的工作情况,公司领导对近期工作作出如下安排。 一、4月份将召开机电分公司运行、经营管理、合同续签、外地分公司管理和企业文化建设五个专题研讨会,切实加强和改进相关工作。 二、加强培训工作。要明确培训目标,建立培训激励机制,坚持每周定期培训,形成学习提高技能的良好风气。 三、加强安全工作。要加强责任心,提升安全意识,稳定安全管理品质,坚决实行岗前培训制,要注意防范台风、雷雨等自然灾害,确保一方平安。 四、办好食堂,切实关心员工生活。 五、各单位对两个专业公司要扶持、支持、关心、善意批评和协调合作,相关职能部门要义不容辞地做好协调工作,大家共同努力促进专业公司尽快正常运作。 六、加强社区文化建设。要采取联谊、互动等有效方式,加强与业主的沟通。 根据以上案例,回答5~7题: 由于工作人员不小心,在X处滴到了墨水,请按先后顺序列举出在该处的项目名称。

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第2题

一家沉浸于传统瀑布式项目管理中的PMO聘请了你,作为敏捷实践者,来指导组织向敏捷的转变。在完成
对组织文化的初步评估之后,你已经意识到许多相关方都抵制变更。你的最佳行动方案是什么?()

A.提供培训来确保员工更加专业化

B.同时将所有项目向敏捷过渡

C.寻求愿意支持这一事业的高层高管

D.确保工作分解成孤岛

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第3题

雇员在电话中听到一位同事就如何确保可疑交易报告将不作为未来交易来备案而提供咨询意见。员工应该采取什么行动()

A.将对话报告给合规主管

B.告诉同事聊天时提出这样的建议是违反政策的

C.把谈话报告给当地警方

D.忽略这种情况,因为同事是客户关系经理

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第4题

下列属于经销商合规官职责的是()

A.协助总经理确保经销商经营管理符合国家法律法规集团和厂家政策

B.将利星行合规培训内容传达给所有员工了解并遵守

C.将有关合规的工作直接向区域合规官报告

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第5题

项目经理正在管理一个大型项目。项目相关方来自不同的地理区域和具有不同的文化和社会背景。项目经理想提高团队生产力,以实现更有效和高效的结果。项目经理应该采取什么行动()

A.授权团队成员参与决策并掌控行动

B.实施灵活的工作时间表政策,以消除员工之间的时区问题相关方

C.鼓励团队成员建立关系网络,以便他们了解彼此的文化背景

D.提供宽松的工作时间表政策并鼓励团队成员在家工作

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第6题

每一位酒店员工都需要具备的基本的消防生命安全意识包括()

A.了解工作区域内潜在消防隐患与如何防止有关的火灾事故

B.使用灭火器或工作区域内可使用的消防设备

C.了解相关的酒店消防应急程序以及在紧急疏散时的任务和要采取的行动

D.以上皆是

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第7题

在策划并实施内审时,组织应确保()

A.将审核结果报告给相关管理者

B.及时采取适当的纠正和纠正措施

C.确保内部审核员具有相应的能力

D.确保审核员不应审核自身的工作

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第8题

根据《中建一局集团员工从业规范及相关处理规定》,项目可以虚构工程成本,套取现金,确保项目现将流转()
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第9题

一名项目经理已被分配到一个教育项目,目的是培训应用程序开发方面的员工。其中一项可交付成果是为客户的活动项目中最优秀的学生提供实习机会。但是客户没有足够的项目正在进行中,现在项目经理决定创建几个内部项目以确保实习。项目经理应该采取哪三项行动来完成这个场景而不增加客户成本(选择三个)()

A.使用项目的应急预算

B.创建一个包含新内部项目范围的变更请求

C.影响客户启动一个新项目

D.使用内部项目创建新范围的工作分解结构(WBS)

E.管理交付物的质量

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第10题

康佳集团非常重视新员工的入职培训,把它作为集团培训体系中的重点。康佳集团将新入职的员工培训

分为一线员工入职培训、有经验的专业技术人员入职培训和应届毕业生入职培训三种类型,不同类型的培训其培训内容和培训重点也各有不同。针对一线员工的入职培训,除了常规性的培训内容以外,还规划了一线优秀员工座谈、生产岗位介绍等课程,并采用师傅带徒弟的方式,指定专人对新员工进行生活和工作方面的指导;有经验的专业技术人员的入职培训,除了常规性的培训内容外,增加了企业环境与生产线参观、团队建设与沟通技能训练等课程;而对于应届毕业生的入职培训,除了一些常规的课程外,还针对其特点,安排了校友座谈、公司各部门负责人讨论等活动,同时,还规划了三个月生产线各岗位轮流实习、专业岗位技术实习等内容,采取导师制的方式,派资深员工辅导新员工进行自我评估,制订个人职业生涯规划,并对实习期间的工作进行指导与考核,使其能尽快熟悉企业,成为真正的企业人。

另外,针对企业用工的特点,不定期招聘的单个新员工在办理入职手续之前,由专人进行3小时的单独指导,培训内容包含新入职员工必须掌握的与工作相关的内容,之后才针对新员工的类型,组织实施新员工入职培训。

根据以上案例,回答以下各题。

1、康佳集团对每一个新招聘的员工指派专人进行3个小时的单独指导,这属于在职学习方法中的()。

A、工作观摩

B、岗位轮换

C、训练

D、伙伴工作

2、康佳集团对每一个新招聘的员工指派专人进行3个小时的单独指导,这种学习方式主要的适用范围是()。

A、与整个项目无关的任务

B、专业技术学习

C、岗前培训

D、在较长的时间里熟悉新的角色和任务

3、康佳集团的新员工在实习期内需要学习很多与工作相关的知识,这属于发展方法里的()。

A、脱产培训

B、在职学习

C、工作轮换

D、研讨会

4、康佳集团将新入职的员工培训分为三种类型,不同类型的培训其培训内容和培训重点也各有不同。这属于发展循环周期的()阶段。

A、检查目标

B、明确发展要求

C、同意发展目标

D、实施和支持学习

5、为员工选择合适的发展方法取决于多种因素,其中不包括()。

A、成员个人的技能水平

B、领导者的偏好

C、在时间、工作、资金等方面支出的成本

D、资源的可用性

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第11题

你的团队从事某合同的相关工作已有三年。昨天你接到通知,你的客户已用尽其全部资源,将因买方的便利而终止合同。你首先要采取的行动是()。

A.将截止当时的工作产品提交给客户代表

B.书面记录经验教训

C.确立并书面记录已完成工作的水平和程度

D.关闭项目办公室并重新委派所有人员

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