题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

为了建立牢固的私人关系,项目经理不可()。

A.了解团队成员的兴趣爱好,显示出其个人对团队成员的关注

B.经常请团队成员一起吃饭、玩,为了牢固关系

C.维持“门户开放政策”,欢迎团队成员在任何时候到办公室谈话

D.尽最大努力为团队成员提供物质和精神上的支持

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第1题

假设你同公司的首席执行官是邻居,有着良好的私人关系。最后,你的公司任命你为对于公司实现明年的财务目标很关键的一个项目的经理。以下哪种对于项目经理适用的权力是你最需要依靠的()

A.施加影响的权力

B.奖励的权利

C.正式的权力

D.作为专家的权利

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第2题

关系营销是通过建立或者利用与客户的私人关系实现销售业务的目的。()
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第3题

实施()的关键是寻找客户的关键人物,找到真正决策人,在了解关键人物信息基础上进行各种公关活动,建立私人关系,再通过私人关系销售相关产品。

A.关系营销

B.方案营销

C.整合营销

D.团队营销

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第4题

为了维持现有阵地,在现有市场周围建立牢固的防线,就是()。
为了维持现有阵地,在现有市场周围建立牢固的防线,就是()。

A.以攻为守的防御

B.游击防御

C.侧翼防御

D.阵地防御

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第5题

为了使胶印版面建立牢固的亲油亲水基础,首先对版材进行()。

A.涂布感光层

B.涂无机盐层

C.粗化处理

D.涂基漆

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第6题

翻译It's a way to avoid uncomfortable silences and build stronger relationships.A

翻译It's a way to avoid uncomfortable silences and build stronger relationships.

A. 用了这种方式,结果避免了令人不快的沉默并且建立了更牢固的关系。

B. 这是一种避免不自在的沉默并且建立更牢固关系的方式。

C. 为了避免令人不快的沉默并且建立更牢固关系,需要一种方式。

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第7题

由于不可预测的项目整合复杂性和资源可用性,导致项目发生进度超支。为了满足项目期限,职能经理要求项目经理在未经测试情况下上线。若要避免这种情况,项目经理事先应该做什么()

A.管理进度偏差

B.管理风险

C.识别风险

D.识别质量问题

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第8题

订单签订后要注意私人关系的建立,是针对()型交际风格的消费者的销售要领。

A.威权型

B.分析型

C.合作型

D.表现型

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第9题

控制供应商选择不当风险的错误做法是()

A.建立科学的供应商评估和准入制度

B.与供应商签订质量保证协议

C.建立供应商管理信息系统和供应商淘汰制度

D.与供应商建立紧密的私人关系

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第10题

为了使问题得到很好的发现和解决,项目经理应该采用的方法()。

A.建立一个及时准确的信息沟通系统

B.人员调换

C.重新设定项目计划

D.终止项目执行

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