制定人力资源计划的工具与技术有()
A.组织机构图与职位描述
B.控制图
C.人际交往
D.组织理论
A.组织机构图与职位描述
B.控制图
C.人际交往
D.组织理论
第1题
在制定人力资源计划时,不适合采用的工具或技术是()。
A.人际交往B.组织理论C.组织结构图与职位描述D.专家判断
第2题
项目经理小郭在某系统集成项目管理过程中,绘制了一张如图7-7所示的图形。该图形工具是()。A.制定人力资源计划的输出之一 B.组建项目团队的工具与技术之一 C.建设项目团队的工具与技术之一 D.管理项目团队的输出之一
第4题
A.项目人力资源的编制过程确定项目的角色、职责以及汇报关系
B.资源分解结构(RBS)用来分解项目中各种类型的资源,但它不属于层次结构图
C.项目人力资源的编制过程总是于沟通计划编制过程紧密相联系的
D.非正式的人际网络也叫交际,它也是制定人力资源管理计划的技术和工具
第6题
A.绩效考评的结果是检验企业现行招募甄选系统预测效度高低的重要工具
B.当考评结果证明人力资源供给不足时,会促进企业制定相应的招募计划
C.绩效管理与培训开发虽作用方式和时机不同,但都能正确引导员工行为
D.对比员工在培训前后的绩效表现,可以对培训开发手段的效果进行评定
第7题
A.在出差前与市场人员进行充分沟通
B.详细了解项目信息,必要时和办事处相关人员进行技术沟通
C.对有现场交流需求的,须根据现场情况提前准备胶片和宣讲材料
D.到达现场后,和市场相关人一起制定市场项目支持计划,避免或减少项目拖延导致的人力资源浪费
第9题
A.制定相对统一的管理法规和标准
B.制定统一的教育训练计划
C.把社会上从事安全防范技术的人力资源、技术资源纳入保安业的管理范围
D.制定统一的福利待遇
E.制定统一的领导机构
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