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[判断题]

管理层次指管理的中间环节,中间管理层次越多,直接为客户提供服务的人员与企业高层主管的直接沟通就越困难,出现信息传递失误的可能性也就越大,沟通的效率也就越低,。()

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第1题

管理层次指管理的中间环节,中间管理层次越多,直接为客户提供服务的人员与企业高层主管的直接沟通就越容易,出现信息传递失误的可能性也就越小,沟通的效率也就越高,。()
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第2题

下列关于扁平化管理的说法正确的是:()

A.中间层级过多,信息容易失真

B.资金占用率较高

C.权力集中化程度高

D.减少管理层次和中间环节,缩短管理半径

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第3题

管理幅度是指一位管理者有效管理直接下属的人数。管理层次越高管理幅度越大,管理层次越低管理幅度越小。()
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第4题

行政组织结构柔性化,是指减少组织管理的中间层次,扩大管理幅度,是组织结构由金字塔型向扁平型发展。()
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第5题

组织发展的()是指减少组织的中间层次,压缩行政人员规模,增大管理幅度,促进信息的传递与沟通。

组织发展的()是指减少组织的中间层次,压缩行政人员规模,增大管理幅度,促进信息的传递与沟通。

A小型化

B弹性化

C虚拟化

D扁平化

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第6题

组织扁平化是指压缩组织的纵向结构,减少中间层次增大管理幅度,促进信息的传递与沟通。()
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第7题

对组织层次和管理幅度理解错误的是()

A.管理幅度大,组织层次就会减少

B.管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响

C.管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数

D.现代组织更倾向于采用宽的管理幅度

E.下属成熟度越高,组织越可以减少组织层次。

F.组织中工作标准化程度越低,管理幅度越小

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第8题

6、对组织层次和管理幅度理解错误的是()

A.管理幅度大,组织层次就会减少

B.管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响

C.管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数

D.现代组织更倾向于采用宽的管理幅度

E.下属成熟度越高,组织越可以减少组织层次。

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