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[主观题]

下列指标中适合用来评价利润中心部门经理贡献的是()。A.边际贡献B.可控边际贡献C.部门边际贡献D.

下列指标中适合用来评价利润中心部门经理贡献的是()。

A.边际贡献

B.可控边际贡献

C.部门边际贡献

D.投资报酬率

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第1题

下列指标中适合用来评价利润中心部门经理贡献的是()。

A.边际贡献

B.可控边际贡献

C.部门边际贡献

D.投资报酬率

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第2题

M部门是一个利润中心。下列财务指标中,()是最适合用来评价该部门经理业绩的。

A.边际贡献

B.可控边际贡献

C.部门边际贡献

D.部门税前利润

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第3题

甲部门是一个利润中心。下列财务指标中,最适合用来评价该部门经理业绩的是()。

A.边际贡献

B.部门可控边际贡献

C.部门营业利润

D.部门投资报酬率

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第4题

甲部门是一个利润中心。下列财务指标中,最适合用来评价该部门部门经理业绩的是()。A.边际贡献B.

甲部门是一个利润中心。下列财务指标中,最适合用来评价该部门部门经理业绩的是()。

A.边际贡献

B.可控边际贡献

C.部门税前经营利润

D.部门投资报酬率

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第5题

在下列业绩评价指标中,最适合评价利润中心部门经理的是()。

A.部门可控边际贡献

B.部门边际贡献

C.部门税后经营利润

D.部门税前经营利润

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第6题

下列指标中,能够使业绩评价与企业目标协调一致,并引导投资中心部门经理避免本位主义的决策指标是()。

A.投资报酬率

B.部门可控边际贡献

C.部门税前经营利润

D.剩余收益

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第7题

下列最适合用来评价部门经理业绩的指标是()。

A.边际贡献

B.可控边际贡献

C.部门边际贡献

D.税前部门利润

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第8题

下列最适合用来评价部门经理业绩的指标是()。

A.部门边际贡献

B.税前部门利润

C.边际贡献

D.可控边际贡献

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第9题

下列指标中,能够使业绩评价与公司目标协调一致,并引导投资中心部门经理采纳高于公司资本成本的决策指标是()。

A.投资报酬率

B.可控边际贡献

C.部门税前经营利润

D.剩余收益

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第10题

下列指标不能用来评价部门经理业绩的是()。

A.贡献毛益

B.可控贡献毛益

C.部门贡献毛益

D.税前部门利润

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