基于古典管理理论,主张实行严密的组织控制来实施管理的观点来自于()
A.经济人假设
B.社会人假设
C.复杂人假设
D.自我实现人假设
A.经济人假设
B.社会人假设
C.复杂人假设
D.自我实现人假设
第2题
B.管理工作的重点是在提高生产率、完成生产任务方面,而对于人的感情和道义上的责任不是管理者考虑的问题管理的职能就是计划、组织、经穴、指挥、监督和控制等。
C.制定具体、严密的规章规范、技术规程要求员工执行,严格制定定额,实行计件工资,以金钱报酬换取员工的服从。
D.管理工作是少数人的事,工人只能听从管理者的指挥而无权参与管理。
E.管理者的角色是辅助者、帮助者、训练者。
第3题
A.X理论;Y理论
B.X理论;一般管理理论
C.人际关系学说;X理论
D.行政组织理论;Y理论
第5题
A.制定工作定额,挑选“第一流的工人”
B.实行标准化管理,以及无差别的计件工资制度
C.强调工人和雇主之间的“革命精神”
D.在组织机构的管理控制上实行例外原理
第7题
A.不同的制度文化,对制度的内容、作用和实施方法的理解与认识没有差异
B.组织的管理制度反映出组织的管理风格,同时也是组织文化的反映
C.管理中的“硬性制度”与“柔性制度”,仅仅是制度本身的差异,不能反映制度文化的差异
D.按照组织文化的理论,采用严密、复杂的规章制度来控制员工比对员工实行“软约束”效果要好
第10题
A管理人员不能只注意计划、组织、指挥和控制等传统管理职能,而更应重视雇员之间的关系,培养雇员的归属感、向心力和凝聚力
B提出了工作定额原理
C管理人员不仅要应注意雇员完成生产任务的情况,而且还应该注意关心雇员的生活,满足雇员的需要
D为调动雇员整体的积极性,不主张实行个人奖励制度,而提倡实行集体奖励制度
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