题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
能够通过多种渠道向被考核员工提供绩效信息政策，从而提高员工对绩效反馈信息的认同程度的做法是（
能够通过多种渠道向被考核员工提供绩效信息政策，从而提高员工对绩效反馈信息的认同程度的做法是()。
A．自我反馈
B．绩效监控
C．绩效评价面谈
D．360度绩效反馈
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A. 360度绩效反馈
B.自我反馈
C.绩效评价面谈
D.绩效监控
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第4题
有效的绩效反馈面谈的作用体现在（）。
A.帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题
B.它能够使员工客观的了解自己工作中的不足，有利于改善绩效
C.可以通过主管人员和员工的真实沟通，消除组织目标与个人目标之间的冲突，增强组织的竞争力
D.它为评价者和被评价者提供了沟通的平台，使考核公开化
E.随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整
第5题
组织可以通过下列哪一做法提高绩效管理系统的结果公平程度（)？
A.允许员工对绩效评价结果提出质疑
B.通过加强评价者培训，规范评价者的言行，确保评价者能够礼貌、尊重地对待评价对象
C.在和谐友好的氛围中向被评价员工提供及时、准确的绩效评价结果
D.就绩效评价指标及其标准问题、绩效评价结果的应用与员工交换意见，告诉员工组织对他们的期望
第6题
通常情况下，绩效反馈面谈的目的包括（）。
A.向员工反馈绩效考核结果
B.为评价者与被评价者提供沟通的平台，使考核公开化
C.向员工传递组织远景目标
D.弄清员工绩效不合格的原因
E.为下一个绩效周期工作的展开做好准备
第7题
某大型机械加工企业每年进行一次考核，考核结果为“优秀”的员工可以获得一笔较丰厚的年终奖金。老赵某大型机械加工企业每年进行一次考核，考核结果为“优秀”的员工可以获得一笔较丰厚的年终奖金。老赵是生产A车间的主管，他的一名下属家庭生活困难，希望能够通过年终奖金改善现有的条件，这名员工平时表现一般。老赵在这次考核中给这位员工的所有项目都打分“优秀”。对于平时表现不好的员工，老赵也没有填写“较差”的评语。 把被考评者的上级、下属和同事召集到一起对考评结果进行意见交流的方法称为多渠道反馈法，此种方法的优点在于（）
A.所收集的信息较多
B.可加强员工对绩效反馈信息的认同程度
C.可加强对员工的控制
D.可建立一套明确的绩效考核标准
第9题
为了有效纠正绩效考核中的误差，除了要加强绩效考核方法的科学性之外，最为重要而且有效的一种手段是（）。
A.让公司最高领导层重视绩效考核
B.不让与被考核者有直接利益关系的人参与绩效考核
C.让考核者及时向员工提供绩效反馈
D.对考核者进行充分的绩效
第10题
绩效面谈的目的是（）
A.让主管全面了解被考核员工的工作情况、掌握工作进展信息，并有针对性提供资源及辅导
B.及时传达公司政策、计划的变更情况
C.针对员工的不足制定改进方案
D.改善公司的管理流程
