题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
一家玻璃杯制造商通过推行流水线式的生产和管理，提升成本效率并为其在竞争中带来成本优势，根据明
茨伯格的六种结构构型。该企业适合采用的是()。
A．简单型结构
B．机械性企业
C．专业型企业
D．使命型企业
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A．简单型结构
B．机械型结构
C．灵活型结构
D．使命型结构
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第2题
甲企业是一家印刷厂，为了提升成本效率并为其在竞争中带来成本优势，甲企业推行流水线式的生产和管理，根据明茨伯格的结构构型理论，甲公司最适合采用的组织结构为（）。
A．简单型结构
B．专业型企业
C．机械型企业
D．灵活型企业
第3题
甲公司是一家汽车生产企业，拥有业内一流的专家和专有技术，而生产中则通过采用流水线生产方式提升
成本效率，带来了成本优势。根据明茨伯格的结构构型理论，甲公司应采用的企业构型是()。
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A．专业型结构
B．部门型结构
C．灵活型结构
D．机械型结构
第4题
通过先进的技术与管理，显著地提高生产效率，大幅度地降低成本，使本企业的成本明显的低于竞争对手，从而获得竞争优势的竞争策略是（）。
A．专一化策略
B．差异化策略
C．加强策略
D．成本领先策略
