在建立团队层面的绩效考核指标的方法中，()适合那些为帮助组织改进绩效而成立的团队。
A．利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标
B．利用阻止绩效指标确定团队绩效指标
C．利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
D．利用工作流程图确定团队绩效考核指标
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第1题
A.利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标
B.利用阻止绩效指标确定团队绩效指标
C.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
D.利用工作流程图确定团队绩效考核指标
第2题
A.利用客户关系图来确定团队的绩效考核的指标
B.利用关键事件来确定团队考核的指标
C.利用组织绩效指标确定团队考核的指标
D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
E.利用工作流程图确定团队绩效考核指标
第3题
在团队绩效考核体系建立的步骤中，()是该体系的关键点。
A．团队层面的绩效考核标准
B．划分团队和个体绩效所占的权重和比例
C．分解绩效考核的关键要素，用具体的评价指标来衡量他们
D．以上都不是
第6题
平衡记分卡与传统考核方法比较，其优势在于()。
A消除了传统绩效考核方法财务指标单一考核指标的局限性
B是考核系统与管理系统的完美结合
C以顾客为导向，缩短反应时间，提高质量，重视团队合作
D是一个基于战略的绩效考核系统，发展和强化了战略管理系统
E防止了次优化行为
第7题
A.平衡计分卡
B.交替排序法
C.目标管理法
D.标杆超越法
第8题
A.建立团队目标，然后组织大家参加一些放松活动（如郊游），并在举行这些娱乐活动的时候找到机会让大家探讨达到团队目标的最佳方法
B.将所有的团队成员集中在同一个地方工作
C.建立一个根据团队整体工作绩效进行考核和奖酬的体系
D.让非管理层的团队成员参与编制项目计划的过程
第9题
A.平衡计分卡
B.交替排序法
C.目标管理法
D.标杆超越法
第10题
A．建立团队目标，然后组织大家参加一些放松活动（如效游），并在举行这些活动的时候找到机会让大家探讨达到团队目标的最佳方法
B．将所有的团队成员集中在同一个地方工作
C．建立一个根据团队整体工作绩效进行考核和奖酬的体系
D．让非管理层的团队成员参与编制项目计划的过程
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