题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
为了满足建设工程项目施工成本管理的要求，项目成本项编码时应考虑的因素包括概预算、投标估算、合同价、工程款支付等因素，服务于项目成本目标的动态控制。见教材P162。
A.项目管理工作的对象
B.项目实施的工作过程。
C.项目规模的大小
D.项目管理工作的任务
E.项目信息的内容属性
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A.投资估算
B.概预算
C.合同价
D.工程款支付
E.计价程序
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第3题
某工程施工项目部经济合理地选择采购对象和采购批量，并按量、按批及时运入施工现场;狠抓材料管
理的四大环节:进行采购对象的优化。从而保证了施工生产的需要，充分发挥材料使用效能，显著提高了工程质量，同时合理控制了工程成本。项目部被评为市级优秀工程项目管理标兵。根据以上背景资料，回答下列问题。
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1.建设工程项目材料管理的四大环节中，首要环节是()。
A.采购
B.运输
C.储备
D.供应
2.在满足工程质量要求的前提下，选用价格低距离近的采购对象，从而降低()。
A.运输成本
B.材科成本
C.储存成本
D.采购成本
3.周转材料主要包括()。
A.模板
B.脚手架
C.支撑
D.扣件
E.钢材
4.暂设工程用料是指施工过程中有损耗的辅助性材料。()
第5题
施工企业在获得工程项目后，应对工程包含的每一个子项认真分析、计算，并作出充分的合理的、有效的安排，那就应该编制好施工进度计划。
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1.工程项目施工进度计划，是以每个建设工程项目的施工为系统，属工程项目管理的范畴。
A、对B、错
2.属于实施性施工进度计划是()。
A、年度施工计划B、季度施工计划C、月度施工计划D、旬施工作业计划E、工作量清单
3.将工程项目施工进度划分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划的是按()原则划分的。
A、据工程的规模B、复杂程度C、进度计划的功能不同D、编制单位不同
4.正确地编制施工总进度计划是保证工程施工()、充分发挥投资效益、降低工程成本的重要基础。
A、按合同期交付使用B、满足安全目标要求C、现场人员安全D、保证工程质量
第6题
开展标准体系评价，评价产品标准应满足：（)。
A.各施工项目、各分项均有明确的质量验收标准
B.企业和项目管理的要求,并保证工程项目建设活动高效运行
C.能够覆盖各岗位人员,并满足企业和项目管理的要求
D.工程中所采用的建筑材料和产品均有相应的质量和性能的标准,以及检验试验的方法标准
第7题
建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下，采用相应管理措施（)。
A.全面分析实际成本的变动状态
B.严格控制计划成本的变动范围
C.实际成本控制在计划范围内
D.把计划成本控制在目标范围内
第8题
法人是建设工程活动中的基本主体，下列关于施工企业法人和项目经理部的相关叙述中，有误的是()。
A.项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织
B.项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构
C.项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子
D.项目经理部具有法人资格
E.项目经理是企业法人授权在建设工程项目的管理者，而项目经理部行为的法律后果由项目经理承担
