平衡计分卡下，考核指标只包括财务指标。 （)

A、平衡计分卡方法打破了传统的只注重财务指标的业绩管理方法

B、平衡计分卡考核的一般是财务指标，而对非财务指标(客户、内部流程、学习与成长)的考核很少

C、平衡计分卡以有效完成战略为动因，以可衡量的指标为目标管理的结果，寻求结果性指标与动因性指标之间的平衡

D、平衡计分卡是一套战略执行的管理系统

A.财务指标

B.工作质量指标

C.客户指标

D.内部业务流程指标

E.学习与成长绩效指标

平衡计分卡必须选择()两类指标。

A、财务指标和非财务指标

B、绩效指标和非绩效指标

C、盈利能力指标和发展能力指标

A.平衡计分卡只适用于对岗位的考核

B.平衡计分卡只要求员工参与

C.平衡计分卡能够全面地衡量企业的绩效

D.平衡计分卡只考核财务类、客户市场类两个方面

A.财务指标与非财务指标的平衡

B.长期目标与短期目标的平衡

C.客观形式和主管形式的平衡

D.前置指标和滞后指标的平衡

平衡计分卡的指标构成不包括()。

A．企业战略指标

B．财务指标

C．内部运营指标

D．客户指标

平衡计分卡的“平衡”二字，体现于该指标框架中的()。

A外部市场指标与内部流程指标的平衡

B组织绩效指标与个人绩效指标的平衡

C财务指标与非财务指标的平衡

D现有业绩指标与未来发展指标的平衡

A.平衡计分卡是以战略为中心的

B.平衡计分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的

C.平衡计分卡的考核指标之间是有逻辑关系的

D.平衡计分卡是强调各种指标平衡的

A.财务指标

B.客户指标

C.内部业务流程指标

D.学习与成长绩效指标