设定关键绩效指标的原因

A.战略目标

B.岗位说明

C.工作职责

D.工作产出

A.绩效考核文件的设计

B.界定员工岗位的主要职责

C.选择、分解和设定员工关键绩效指标

D.准备关键业绩指标的管理工具

E.修订指标

A.确定工作产出

B.建立评估指标

C.设定评估标准

D.审核关键绩效指标

A. 确定关键绩效指标的评分标准

B. 确定关键绩效指标的等级

C确定每个绩效指标的等级的分数

D确定关键绩效指标的尺度

A.现实性原则

B.可实现原则

C.时限性原则

D.具体原则

A.具体原则

B.可衡量原则

C.可实现原则

D.现实性原则