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[单选题]

你和项目团队已经识别了关键路径,现在正在项目网络图中检查可用的缓冲期。关于缓冲期,下列哪项陈述是正确的?()

A.每个项目都有缓冲期

B.只有复杂的项目有缓冲期

C.缓冲期是在不增加项目成本的条件下,一个活动可以延迟的时间量

D.缓冲期是在不造成项目延迟的条件下,一个活动可以延迟的时间量

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第1题

一个六西格玛团队的项目是降低塑料粒子的颜色差异。团队已经识别了影响颜色变化的三个关键Xs:混合时间,填充量与浓度。团队需要运用DOE确定每个Xs的最佳设置,以获得最一致的颜色水平()
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第2题

项目管理团队已经编制出项目进度网络图,正在沿网络路径进行顺推计算和逆推计算,以便在不考虑资源限制的情况下得到项目理论上的完工曰期。他们正在使用哪种进度网络分析技术()?

A.资源平衡

B.关健路径法

C.关键链法

D.蒙特卡洛模拟

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第3题

项目团队已经识别了风险并对它们的影响加以分析。下一步应该怎么做?()

A.监控风险

B.完成风险登记册

C.确定风险概率

D.对未识别的风险做计划

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第4题

你的项目团队识别了与项目相关的几个风险,你决定采取措施降低某一个风险事件发生的概率以期降低风险的后果,这种风险应对策略称为()

A.风险接受

B.应急规划

C.风险减轻

D.风险规避

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第5题

你参加一个农业的研发项目,风险管理团队识别了几个风险并认为项目最主要的风险是财务风险,此类风险最有效的应对方式是:()

A.规避

B.接受

C.减轻

D.转移

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第6题

你参加一个农业的研发项目,风险管理团队识别了几个风险并认为项目最主要的风险是财务风险,此类风险最有效的应对方式是()

A.规避

B.减轻

C.接受

D.转移

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第7题

你的项目团队识别了与项目相关的几个风险你决定采取措施降低某一个风险事件发生的概率以期降低

风险的后果这种风险应对策略称为

A 风险规避 B 风险接受 C 风险减轻 D 应急规划

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第8题

项目团队识别了与项目相关的几个风险,你决定采取措施降低某一个风险事件发生的概率以此降低风险的后果,这种风险应对策略称为()。

A.风险规避

B.风险接受

C.风险减轻

D.应急规划

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第9题

一家沥青公司要求对团队正在实施的软件模块进行代码变更,用于为他们生成安全数据表。变更将仅向关键路径添加一周。作为项目经理,你的下一步是什么()

A.压缩计划,弥补失去的一周

B.修改项目范围

C.提出变更请求

D.建议客户变更

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第10题

你正在管理客户端组织的业务过程优化项目。在项目的早期,你发现客户的IT部门已经启动了业务工作过程自动化项目,而自动化的过程之一就是你的团队正在尝试优化的过程。你关注到了此重叠的项目范围。你现在应该怎么做()

A.发出变更请求以提供额外的时间和预算

B.将问题上报到变更控制委员会

C.根据你的合同上报问题

D.等待IT完成过程的自动化,然后进行差距分析

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