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[单选题]

企业舍友生产、研发、人力资源、财务等部门。这种部门划分依据是（）。

A.职能

B.时间

C.人数

D.地区

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第1题

企业设有生产、研发、人力资源、财务等部门。这种部门划分依据是（）。

A.职能

B.时间

C.人数

D.地区

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第2题

一家家具制造企业，在人力资源方面，（)部门的人员是该公司的支持人员。

A.研发

B.市场

C.生产

D.财务

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第3题

职能战略又称职能部门战略，是为了贯彻、实施和支持企业战略与经营战略而在企业特定的职能管理领

域制定的战略。职能战略一般可分为营销战略、人力资源战略、财务战略、生产战略、研发战略等。()

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第4题

目标成本法的应用仅需要收集企业研发、工程、供应、生产、营销、财务和信息等部门的财务信息。（)

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第5题

某公司是一家汽车制造公司，在人力资源方面，（)部门的人员是该公司的支持人员。

A.研发

B.财务

C.生产

D.市场

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第6题

任何企业都具有三项基本职能，即（）。

A.人力资源、生产运作、财务

B.研发、生产运作、营销

C.采购、销售、生产

D.生产运作、营销、财务

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第7题

职能战略主要涉及企业内部职能部门，如营销、财务、生产、研发、人力资源、信息技术等，其目的是要更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率。（)

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第8题

业务战略主要涉及企业内部职能部门，如营销、财务、生产、研发、人力资源、信息技术等，其目的是要更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率。（)

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第9题

商业模式贯穿企业经营整个过程，涉及到（)、研发模式、制造方式、营销体系、流通体系等各个环节。

A.战略经营模式

B.财务管理体系

C.人力资源开发体系

D.企业资源开发

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第10题

解决R&D／市场营销界面问题的方法和措施说法正确的是（)。

A.双方关键人员共同参与新产品开发计划的制定

B. 建立新产品开发委员会

C. 新产品开发委员会由企业决策者、R&D部门、生产制造、营销、财务、人力资源等部门的经理和项目协调者组成

D. 对R&D和营销部门的人员采用工作轮换制

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