题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
合约规划作为项目开发过程中全过程动态成本跟踪的重要参考依据，应提前或及时发现动态成本超标预警，以确保项目总利润额和利润率经营目标的达成（）
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A.合约规划
B.动态成本
C.合同管理
D.变更管理
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第3题
成本管理部成本工程师为明源成本管理软件实施主体，具体职责有（）
A.负责按时录入项目目标成本、合约规划并发起审批
B.负责项目采购计划、定标、合同、设计变更、现场签证、合同付款的会签审批和合约规划拆分
C.负责项目动态成本管理和待发生成本调整
D.负责作为业务需求部门的采购计划、付款申请的审批发起工作
E.负责非合同性费用的录入工作
第5题
动态成本取数原则不包括（）
A.合同已结算，动态成本=结算金额
B.合同实施过程中：动态成本=合同金额+变更签证金额
C.合同实施过程中：动态成本=合同金额+合同金额预估调整+变更签证金额
D.合同尚未签署：动态成本=合约规划金额
第9题
进一步落实”标前成本为防、全案策划为纲、合约规划为限、动态成本为控、项目复盘为鉴”的成本管控闭环，截止到2023年，祥源建设事业群将实现自营项目全案策划覆盖率100%，合约规划覆盖率100%，自营项目季度成本分析会覆盖率100%（）
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第10题
基于BIM5D合同管理及项目动态成本呈现实际是建立（）步骤的逻辑关联平台，以做到数据的实时刷新。
A.从动态成本
B.合约规划
C.合同管理
D.签证变更管理
E.进度报量请帮忙给出正确答案和分析，谢谢!
第11题
为加强对项目设计质量、目标成本的管控，实现设计目标质量的动态跟踪管理，每个月应及时提交（）
A.开发项目规划设计工作月报
B.开发项目设计方案对标控制表
C.开发项目设计方案还原度检查表
D.开发项目设计后评价表
