根据一般没备工程监理业务流程，监理单位在接受监理任务后，成立项目监理机构之前，首先进

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

A．熟悉合同

B．熟悉设计图纸文件

C．确认或委派项目总监理工程师

D．审查分包商的资质

根据设备工程的()特点可将设备监理规划分为设备没计项目监理规划、设备采购项目监理规划、没备制造项目监理规划、设备安装项日监理规划和设备调试项目监理规划。

A．多目标性

B．层次性

C．计划性

D．阶段性

事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。

事件2：专业监理工程师检杏主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。

事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向没备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。

问题：

1．针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。

2．根据《建设工程安全生产管理条例》规定，事件2中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施？

3．指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当？ 说明理由。

4．事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工？为什么？

5．就事件3中所发生的质量事故，指出建设单位、监理单位、总承包单位和 设备安装分包单位各自应承担的责任，说明理由。

A、10日

B、15日

C、设计单位

D、施工单位

E、监理单位

A.上级主管部门

B.建设单位

C.监理单位领导

D.业主单位

A.对顾客的需求和期望缺乏正确的分析和理解

B.夸大了服务质量的宣传

C.最高管理层对服务质量计划缺乏支持力度

D.团队缺乏协作

E.管理层与监理服务执行者之间缺乏沟通