题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在沟通中当与上级出现意见分歧时，下列说服上级的方法中表述错误的是（)。
A.尊重上级
B.未雨绸缪
C.事实为主
D.详细阐述
如搜索结果不匹配，请 联系老师 获取答案
A．直截了当告诉对方：“你肯定错了”
B．规劝对方：“做人不要固执，为什么耍死死抱着错误的东西当真理呢”
C．邀请对方：“我不相信说服不了你，我们找时问再讨论”
D．和对方讲：“尽管我们彼此没有同意对方的观点．但我从你那里学到许多”
更多“在沟通中当与上级出现意见分歧时，下列说服上级的方法中表述错误…”相关的问题
第2题
注册会计师在与治理层沟通已与管理层讨论或需要书面沟通的重大事项时，下列各项中，可能包括的有（)。
A.当年发生的重大事项或交易
B.影响被审计单位的业务环境，以及可能影响重大错报风险的经营计划和战略
C.管理层在首次委托或连续委托注册会计师时，就会计实务、审计准则应用、审计或其他服务费用与注册会计师进行的讨论或书面沟通
D.与管理层存在意见分歧的重大事项，但因事实不完整或初步信息造成并在随后通过进一步获取相关事实或信息得以解决的初始意见分歧除外
E.对管理层就会计或审计问题向其他专业人士进行咨询的关注
第4题
在审计的过程中，对于一些影响特别重大、性质十分特殊的沟通事项，或者在与治理层下设组织、人员进行沟通无法达到沟通目的的情况下，ABC会计师事务所可能需要与治理层整体进行沟通，以下各项说法中不正确的是()。
A.如果发现A公司管理层存在重大舞弊行为，就需要考虑与董事会整体进行沟通
B.对于ABC会计师事务所自身与财务报表审计相关的责任，由于内容十分重要，应当直接与股东大会进行沟通
C.如果A公司董事会和监事会不仅抵制ABC会计师事务所的沟通，而且在出现意见分歧时以解聘相威胁，在这种情况下，可能需要与股东大会(股东会)进行沟通
D.如果发现A公司管理层存在重大舞弊行为，而且A公司董事会中的大多数成员都兼任高级管理职务，可能需要与股东大会(股东会)进行沟通
第5题
针对不能按期完成工作任务的员工，作为上级，你会：（)。
A.每个月将这些员工召集到一起开会，强调按时完成工作任务的重要性
B.当员工出现第一次没有完成任务时不要急于采取措施，要再观察一段时间
C.当员工岀现第一次没有完成任务时，及时与他沟通，总结原因
D.在部门会议上就事论事批评未按时完成工作任务的员工，但不具体点名
第6题
与上级沟通要。能够倾听上级的指挥和策略，并作出适当的反馈，以测试自己是否理解上级的语言和理解的深刻度；当出现出入，或者有自己的想法时，要有胆量和上级进行沟通（）
A.有“胆”
B.有理
C.有节
D.有据
第7题
企业员工有时会发生没有完成工作任务的情况，此时，作为该员工的上级来说，你会怎么办()。
A.当某位员工出现第一次没有完成任务时，及时与他沟通，总结原因
B.每个月将这些员工召集到一起开会，强调按时完成工作任务的重要性
C.当某位员工第一次没有完成任务时不要急于采取措施，要再观察一段时间
D.在部门会议上就事论事批评未能按时完成工作任务的员工,但不具体点名
第8题
假如你在某个问题上与其他同事存在意见分歧，彼此争论激烈，但你相信你自己的观点是正确的，在争论结束时，你会()。
假如你在某个问题上与其他同事存在意见分歧，彼此争论激烈，但你相信你自己的观点是正确的，在争论结束时，你会（)。
点击查看答案
A.直截了当告诉对方：“你肯定错了”
B.规劝对方：“你不要固执，为什么要死死抱着错误的东西当真理呢”
C.邀请对方：“我不相信说服不了你，我们找时间再讨论”
D.和对方讲：“尽管我们彼此没有同意对方的观点，但我从你那里学到许多”
第9题
下列属于矩阵式组织结构中，强距阵式特点的是（)。
A.人力、物资资源出现“囤积”资源浪费
B.项目经理来自职能部门，本部门工作十项工作
C.项目经理与上级沟通需在职能部门负责人与公司领导间平衡..
D.项目运作更符公司规定，不易出现矛盾.
E.没有专职项目经理
