题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

下列属于矩阵式组织结构中，强距阵式特点的是（)。

A.人力、物资资源出现“囤积”资源浪费

B.项目经理来自职能部门，本部门工作十项工作

C.项目经理与上级沟通需在职能部门负责人与公司领导间平衡..

D.项目运作更符公司规定，不易出现矛盾.

E.没有专职项目经理

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更多“下列属于矩阵式组织结构中，强距阵式特点的是（)。”相关的问题

第1题

（)是指，职能部门控制资源，项目经理对资源没有直接控制权，只负责准备进度计划，更新项目状态，充当项目的协调人。项目经理受制于职能经理的管辖。

A.项目型组织结构

B.弱矩阵型结构

C.强矩阵型结构

D.平衡矩阵型结构

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第2题

在项目管理中，根据项目组织中项目经理和职能经理责、权、利的大小，矩阵型结构可分为（)

A.弱矩阵式

B.平衡矩阵式

C.强矩阵式

D.混合矩阵式

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第3题

专利属于（)资源。

A.社会

B.人力

C.组织

D.技术

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第4题

结构形式呈矩阵状的组织,其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导,接受项目经理的直接领导的组织形式是（)。

A.工作队式

B.部门控制式

C.矩阵式

D.事业部式

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第5题

以下关于科层组织结构优点的说法，错误的是（)。

A.同类专业的员工一起共事，易于相互学习，增长技能

B.内部资源较为集中，可导致内部资源重复和浪费

C.各个职能部门目标明确，部门主管容易控制和规划

D.科层组织等级严格，可减少不必要的重复和浪费

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第6题

在项目执行阶段为特定任务分配资源时，项目经理应该参考下列那一项（)

A.工作分解结构

B.资源日历

C.资源分解结构

D.任务分解结构

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第7题

关于电子商务创业项目组织结构说法正确的是（)。

A.职能式组织结构是按管理职能以及职能的相似性来划分工作部门的组织结构

B.矩阵式组织结构的缺点是各职能部门的员工难以进行横向交流

C.项目式组织结构中的部门一般是按项目进行设置的

D.矩阵式组织结构中员工要为两个上级工作，管理比较困难

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第8题

下列有关于矩阵型组织结构说法正确的是（)。

A.专业人员和专用设备得到充分利用，能达到资源的最合理利用

B.工作人员受多重领导

C.有利于各职能部门的横向业务联系

D.矩阵型组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

E.适用于大型组织系统

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第9题

在以下那种项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制（)。

A.强矩阵型

B.项目型

C.项目协调者

D.弱矩阵型

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第10题

我们统筹运用_________,开展了全方位的人力组织战、物资保障战、科技突击战、资源运动战。

A.医疗实力

B.科技实力

C.综合国力

D.防疫技术

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第11题

随单证而来的问题有（)。

A.资源大量消耗

B.信息传输中错误率高

C.浪费人力、物力，效率低下

D.适应国际贸易发展需求

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